Najlepsza odpowiedź
Myślę, że może się to różnić w zależności od sklepu, ale tam, gdzie pracowałem, masz następujące. realizacja, kontroler, koordynator front-end, pracownicy obsługi klienta, asystent obsługi klienta i kierownik. Potem w sklepie był technik farmaceutyczny i farmaceuta, piekarnia, delikatesy, targ mięsny, kwiaciarnia, towary ogólne i sklep spożywczy. Na tych działach był też kierownik działu i jego asystent. Byłem menadżerem sklepu spożywczego i miałem pod sobą zamrożony ołów, mleczarski ołów, kierownictwo nocnej załogi i nocnych sprzedawców. Następnie masz zarządzanie sklepem i pomagasz kierownikowi sklepu.
Odpowiedź
Naprawdę nie wiem. Kilku przyjaciół (w drugiej karierze) pracowało w dwóch różnych sieciach spożywczych. Obaj rozpoczęli pracę na pół etatu na początku XXI wieku. Obaj przeszli do pracy na stałe w niepełnym wymiarze godzin, a następnie do wyższych wynagrodzeń i świadczeń. Obu (po około 4 latach w każdym przypadku) udało się w pełnym wymiarze czasu na poziom II.
Jest to wprawdzie bardzo mała próba (2 osoby), ale są to dwie różne i rywalizujące ze sobą organizacje, więc zobaczyłem kilka wspólnych punktów. Postęp kariery i czas były mniej więcej takie same. Żaden z nich nie miał doświadczenia w handlu detalicznym przed rozpoczęciem pracy w sklepie po przerwie w innym miejscu.
Potem buty zaczęły spadać. Każdy w pewnym momencie stracił grunt pod nogami. Jeden został poproszony o powrót do poziomu I w pełnym wymiarze godzin (utrata świadczeń i urlopu), podczas gdy drugi został zmniejszony do poziomu II (stały) w niepełnym wymiarze godzin. W efekcie wiązało się to z mniej więcej taką samą utratą świadczeń, a nawet ich wynagrodzenie (jedno na poziomie P / T na poziomie II, podczas gdy drugie na poziomie wejścia, ale F / T) było mniej więcej takie samo.
Spadło więcej butów i ostatecznie obaj wrócili z powrotem do poziomu I w niepełnym wymiarze godzin (12-15 godzin tygodniowo, dowolna zmiana, bez korzyści). Obojgu powiedziano w pewnym momencie, że może to pomóc im w uzyskaniu AAS odpowiedniego dla handlu detalicznego, ale żaden z nich nie zrobił. Obojgu powiedziano, że aby osiągnąć poziom asystenta kierownika, trzeba mieć AAS i duże doświadczenie lub licencjat i trochę doświadczenia. Żaden z nich nie chciał wydawać takich pieniędzy, ponieważ obaj byli w tym momencie w późnych latach czterdziestych.
Obaj twierdzą, że (subiektywnie) wydawało się to mało sensowne. Nie widzieli żadnych dowodów na to, że późna czterdziestolatka mogłaby pójść dalej niż na stałe, bez względu na wszystko. Prawda czy nie, nie mogę powiedzieć… taka była ich opinia oparta na ich obserwacjach i obecności w odpowiednich sieciach sklepów od ponad 4 lat.
Od tego czasu wydaje się, że sklepy ogólne godziny cięcia. Zauważyłem, że nie mają już zapasów przed i po godzinach. Ponieważ często widuję tych samych pracowników z tygodnia na tydzień, domyślam się, że poziom zatrudnienia się ustabilizował. Nie wiem, jak wygląda ścieżka kariery. Szczerze mówiąc, większość osób niebędących młodymi ludźmi, których widziałem kilka lat temu na magazynie lub przy kasie, nadal ma tę samą pracę.
Na przykład w jednym sklepie kobieta, która była kierownikiem zespołu 6 lata temu, kiedy pierwszy raz ją zauważyłem, nadal jest liderem zespołu. Czy to oznacza brak mobilności, czy po prostu to, że nie chce iść wyżej? Nie wiem. Powiedziałbym, że prawdopodobnie będziesz musiał zdobyć stopnie naukowe, jeśli chcesz zarządzać.
Wiem, że to i doświadczenie są wymagane w Wegmans, sklepie na wschodnim wybrzeżu i odwiecznym najlepszym miejscu pracy. Podejrzewam, że nie trzeba dużo zaczynać jako licealista i awansować na menedżera bez udziału w collegeu.