Bästa svaret
Steve Jobs fick 32 på ACT vid en tidpunkt då en 24 nu motsvarar en 28. Enligt Mensa, en 29https: //www.us.mensa.org/join/testscores/qualifying-test-scores/ vid den tiden är fortfarande en kvalificerande poäng för medlemskap så vi kan anta att det ligger i närheten av 98: e percentilen. För att tjäna en 32 skulle jag gissa att det skulle ligga i närheten av en 35 idag, som ligger i 99,6: e percentilen idag. Https://blog.prepscholar.com/how-many-people-get-a-34-35- 36-on-the-act-poäng-uppdelning. Korrelationerna mellan standardiserade tester och IQ var mycket högre än de var idag. Den * nyligen * gamla SAT hade en korrelation så hög som .86 https://www.psychologicalscience.org/pdf/ps/Frey.pdf?origin=publication\_detail (https://www.psychologicalscience.org/pdf/ps/Frey.pdf?origin=publication\_detail). Går vi med en konservativ r på .82 från gammal ACT till IQ och en 99,5: e percentilpoäng finner vi:
(0.82) * (. 995i → 2.576 SD) = 2.112 SD =
- 132 [WAIS / WISC]
- 151 [Cattel]
- 134 [Stanford-Binet]
Lite en pseudo -data, men det är en bra lägre gräns för hans IQ.
Personligen skulle jag sätta honom i intervallet 140 – 150 [WAIS] på grund av hans ekonomiska framgång. Det finns en korrelation mellan de två, men jag tror att det redan ger dig en bra uppskattning. Rösta gärna så gör jag den beräkningen.
REDIGERA:
På grund av det överraskande antalet röstningar är detta en uppdelning av Steve Jobs IQ som förutsagt från ekonomisk framgång.
I början av hans dödsår var Steve Jobs värt 8,3 miljarder dollarhttps: //www.forbes.com/lists/2011/10/billionaires\_2011.html ”knyter” honom som den 110: e rikaste personen som lever . Världens befolkning blev 7 miljarder i slutet av samma år. https://en.wikipedia.org/wiki/Day\_of\_Seven\_Billion Med den typen av sällsynthet finner vi:
110 / 7.000.000.000 ≈ 0.99999998428i → 5.6535 SD
Ja, ”wow”
Vi har två val för r:
- En senior publicerad meta-analysishttp: //www.emilkirkegaard.dk /sv/wp-content/uploads/Intelligence-and-socioeconomic-success-A-meta-analytic-review-of-longitudinal-research.pdf
- Två nyligen opublicerade metaanalyshttps: // pumpkinperson. com / 2016/02/11 / den otroliga korrelationen-mellan-iq-inkomst / http://humanvarieties.org/2016/01/31/iq-and-permanent-income-sizing-up-the-iq-paradox/
De första fynden:
(0.23) * (5.6535 SD) ≈ 1.3 SD
- 121 [WAIS / WISC]
- 132 [Cattel]
- 120 [Stanford-Binet]
De andra två (.49 & .48) hittar:
(0.485) * (5.6535 SD) ≈ 2.74 SD
- 141 [WAIS / WISC]
- 166 [Cattel]
- 144 [Stanford-Binet]
På dessa toppar nivåer av nettoförmögenheten är inkomsten proportionell mot förmögenheten. Vi har få kungar som hamnar sina högar med skatt och sjunker ut ur existensen. Old Warren Buffett är lika konkurrenskraftig som någonsin. Till och med de arabiska oljebaronerna upplever milt meritokratisk underrättelseutväljning: de fortsätter att investera och expandera till förnybar teknik osv. Uppenbarligen är förhållandet inte fast; så notera det.
Steve Jobs var utan tvekan geni. Oberörd intelligens är nödvändig för att uppnå innovation och framgång i världsskala. Men … jag tänker för mig själv alla gånger Steve tappade syra, alla sina äventyr i Indien, turen med hans födelse i The Valley, hans kloka känslomässiga klarsyn och hans engagemang för meriter.
Dessa är vad gjorde Steve Jobs, Steve Jobs.
EDIT: grammatik
Svar
Saken med Steve Jobs är hans skicklighet att marknadsföra är en resultat av att vara ett kreativt geni, inte tvärtom.
Jobb spenderade mycket tid på att försöka komma i linje med jorden och mänskligheten; han tog till och med en resa till Indien för att söka upplysning. Han kände att det fanns en viss ”essens” som fanns bland människor och den bredare världen omkring dem, och att han kunde ta den väsen och lägga den i en produkt, till ett verktyg som människor kunde använda.
Denna ”essens” maximerar funktionalitet och användbarhet, samtidigt som design minimeras. Med sina egna ord: “Design är inte bara hur det ser ut och känns som. Design är hur det fungerar. ”
Han betraktade sig alltid mer som en humaniststudent, så man kan säga att Jobs främsta motivation i livet var att ta mänskligheten som omger oss och kanalisera. det till perfekta verktyg som vi kan ge. Och så på den ena sidan av detta har du det konstnärskap som kommer från subjektiviteten att vara en levande, andande person, och på den andra sidan har du den funktionalitet som kommer från vad det här verktyget kommer att användas till, vad dess avsikt är .
Detta var pulverflaskan från hans kreativa geni, och det exploderade när han vid 20 års ålder upptäckte det enda verktyget som han skulle vara besatt av att göra perfekt för resten av sitt liv: datorn.
Du förstår, en fantastisk dator liknar inget annat verktyg i mänsklig existens, för det kan bli andra verktyg. Din iPhone är inte bara en telefon eller en widescreen-iPod eller en banbrytande internetkommunikationsenhet (hur han introducerade produkten 2007). Det är inte bara Facebook eller Twitter eller Instagram eller Snapchat. Det är inte bara en ficklampa, en kamera, ett förstoringsglas eller ett fotoalbum. Det är alla dessa saker på en gång, och så mycket mer … allt du behöver göra är att trycka på en ”app” -ikon och där går du: din magiska enhet är nu ett helt annat verktyg än för en stund sedan.
På något sätt insåg Jobs det på något sätt när Steve Wozniak visade honom den ursprungliga Apple-datorn. Detta var hans kreativa geni. Ett par människor hade sådana tankar innan Jobs (Douglas Engelbart sticker ut, med sin ”mor till alla demos”), och kanske till och med teamet på Xerox Parc, men Jobs var den med störst självförtroende, den största motivationen, och den största drivkraften för att faktiskt förverkliga den här drömmen om en maskin som kan bli andra maskiner.
Han kunde också visualisera upplevelsen ur användarens synvinkel, och så design blev lika viktigt som funktionalitet. Människor var tvungna att kunna förstå intuitivt hur man använder maskinen, navigera i den och få den att göra vad de ville. Så Job bestämde sig bara för att skapa produkter för sig själv, produkter som han skulle vilja använda, och om folk köpte dem köpte de dem, och om de inte gjorde det, och allt skulle fungera i slutändan ( från D8-konferensen 2010).
Steve Jobs var långt före sin tid. I grund och botten 25-30 år före sin tid. Macintosh var för dyrt för att lyckas, och det kunde fortfarande inte bli ”varje verktyg”. Det drev kuvertet längre än vad det någonsin hade skjutits, dock genom att introducera musen och GUI till massorna, införa teckensnitt och typsnitt och hållas samman i ett vänligt, lättanvänt paket.
Hans tid på NeXT och Pixar lärde honom hur man ska vara en bra chef och hur man bättre kan formulera sina idéer för de människor som arbetar med honom. Jag är ganska säker på att det var under denna tid som han skakade bort uppfattningen att människor arbetade ”för honom” och istället antog uppfattningen att han arbetade ”tillsammans med andra människor”. Det var då han började förstå konceptet bakom att skapa ett riktigt bra team av människor (som han hade börjat göra med Macintosh) och lägga ut hans idéer så att de kunde arbeta utan hans ständiga vägledning och komma med sina egna idéer också. I slutet av dagen ringde Jobs dock skotten eftersom han var den med avsikt. Och det var det han var riktigt bra på: intuitivt att förstå avsikten med någonting, och när det hade för många klockor och visselpipor som distraherade användaren från den avsikten.
I slutändan höll tekniken sin vision och började med iPod 2001. iPod kunde ses som den första Apple-enheten med riktigt tydlig avsikt, och det var därför den sålde så bra. Precis som en författare eller regissör är det första du gör innan du hoppar in i roman- / spelfilmområdet att behärska konsten att korta berättelsen / filmen först. Det finns ett gammalt ordspråk: om du kan skapa en perfekt 90-sekundersfilm, så är en långfilm inget mer utmanande.
iPod var deras framsteg i avsikt, och de lyckades: de skapade sin kortfilm. När Jobs och hans team hade behärskat det gick de snabbt vidare till att skapa den enhet han alltid hade drömt om: verktyget som var många verktyg. I slutändan skulle den här produkten först bli en surfplatta. Men när Jobs insåg att mobiltelefonmarknaden var mogen för störningar, svängde han och krympte storleken på enheten och införlivade en telekommunikationsenhet i den.
Mac-teamet tog OS X och förvandlade det i iOS, och i januari 2007 introducerade Jobs iPhone som tre separata produkter: en widescreen-iPod med pekreglage, en telekommunikationsenhet och en banbrytande internetkommunikator. Och därmed föddes Jesus Phone. IPhone var en stor hit och bevisade att iPod inte var en chansframgång för företaget. Apple var tillbaka, och Jobs vision om ett perfekt verktyg som kan vara många verktyg förverkligades.
Under åren, under hans ledning, blev iPhone perfekt ytterligare. Retina-skärmen lades till så att det mänskliga ögat inte kunde urskilja enskilda pixlar, chassit blev tunnare och till slut gjordes av slitstarkt glas och aluminium, kamerorna blev bättre (nu nästan matchande DSLR-nivåfotografering), och viktigast av allt: appen butiken introducerades. Det var det som fick iPhone: s popularitet att explodera: plötsligt kunde det bli vilket verktyg som helst alla utvecklare kan tänka sig. Apple gjorde det så småningom lättare att göra dessa verktyg också genom att införa sitt eget programmeringsspråk, Swift.
Under de sista åren svängde Jobs igen och riktade sin uppmärksamhet mot en mindre mobil och mer avslappnad datorupplevelse. Han tog de bästa aspekterna av iOS och skalade upp den till en 9,7 ″ skärm och introducerade iPad i januari 2010. Detta var i hans ögon den perfekta datorenheten. Det är extremt intuitivt: allt du behöver göra är att röra vid det var som helst på den massiva skärmen. Det kan förvandlas till vilket verktyg du än kan föreställa dig: en miniräknare, en karta, en bok, en film, ett anteckningsblock osv. Och du kan göra allt medan du sitter bekvämt på soffan, kopplar av, bara blåser av ånga. Han försökte också göra produkten mer perfekt och tappade ut den 2011 med iPad 2.
Tyvärr var det året han gick bort. Hans inflytande krusade i ytterligare ett par år med de produkter som han redan hade på gång: Siri, Retina-skärm i nästan alla produkter, större skärm på iPhone 5, men i slutändan runt 2013–2014 slutade Apples produkter vara Steve och började vara Tims.
Marknadsföringsaspekten föddes av Jobs avsikt. Han behövde skicka ett tydligt meddelande till konsumenterna om vad Apple var, och vad det stod för. “Tänk annorlunda”, iPod-siluettannonserna och i princip alla Apple-annonser från 2007 – 2011 visade extremt självförtroende, tekniskt under och massor av känslor.
Det är inte så att Jobs var ett geni inom marknadsföring, det var att Jobs var ett kreativt geni, och marknadsföring var bara ett annat sätt för honom att böja det geni.
Den här mannen gjorde något som få på tiden skulle till och med ha lärt sig att göra: han tog datorn (som tog plats i ett rum bara tio år tidigare och generellt rädd människor), insåg vad den var avsedd att bli och arbetade sedan helt enkelt med att skapa den verkligheten varje enskild dagen i sitt liv tills han dog. Han kompromissade inte. Han bosatte sig inte. Han bröt inte.
Han vände detta:
In i detta: