Vad är amerikansk IT-rekrytering?

Bästa svaret

US IT-personal som en karriär skulle vara ett av de bästa besluten man kan ta för att utmärka sig i en värld med snabb takt, det ger dig en möjlighet att arbeta med de bästa av de bästa systemintegratörerna, konsulterna och slutkunderna. Många av rekryteringspersonal som arbetar inom bemanningsbranschen speciellt inom USA: s IT-sektor har börjat sin karriär på grund av inget annat alternativ eller de hittade inte något annat jobb för sig själva och de hamnade i amerikanska IT-personaljobb genom en remiss eller med någon ” s rekommendation.

Gå nu med i min växande grupp av amerikanska bemanningspersonal här

I det här inlägget kommer jag att diskutera karriärplanen för att förstå karriärutvecklingen hos en rekryteringspersonal som skulle möjliggöra en att förstå bemanningsvärlden med lite mer tydlighet. Många av de rekryteringspersonal jag pratar med eller i branschen som var rekryterare och fortfarande är rekryterare eftersom de inte kommer att gå vidare i karriären eller bristen på intresse hos bemanningsföretag för att främja dem till en ledande eller en ledande roll . En av de saker som jag alltid betonar när jag pratar om tillväxt är utbildning, utbildning och bemyndigande där dessa tre saker inte finns, man bör besluta att lämna den organisationen eller byrån på vilken nivå som helst. Som rekryterare / chef i den amerikanska IT-bemanningsbranschen måste man kunna anpassa, förändra och genomföra transformation i sitt arbetssätt, annars kommer han / hon att möta karriärtillväxtfrågor.

Lär dig nu US Staffing-processen online registrera dig här: Teknisk rekrytering för teknisk rekryterare

Början …

A) IT-rekryterare / trainee-IT-rekryterare: Du kommer att gå med i ett bemanningsföretag / i husrekryterare. I detta skede av tiden kommer du att vara mer fokuserad på att utbilda dig till slut till slut rekryteringsprocess där din arbetsgivare kommer att investera i din utbildning och underlätta dig med en dator / bärbar dator etc. Du kommer att lära dig hur man söker efter människor i olika branscher genom olika kanaler som jobbtavlor, sociala webbplatser, databaser med mera. Vid denna tidpunkt måste du vara mycket försiktig med att välja den roll du vill gå in i eftersom vi har ”US IT Staffing” uppdelat i rekrytering och bänkförsäljning.

Obs: Vid denna tidpunkt i karriären börjar väldigt få ledare prata med de anställda om de två avdelningarna i bemanning vertikalt, tyvärr är många av dem självcentrerade så de ser på deras värde inte din karriär eller tillväxt men ändå ..

I början av din karriär i ” I den amerikanska IT-personalbranschen kommer du att ha två alternativ antingen att rekrytera personer till jobbet eller placera människor på jobbet så med andra ord ”rekrytera personer till jobbet” kallas rekryterare och ”placera kandidater på jobb” kallas bänkförsäljning. Så om du har passion för att prata med människor och ansluta till dem i samtal eller via e-post eller någon annan rekrytering är bra för dig men om du inte gillar det utan snarare gillar att sälja eller prata om saker kan du välja din karriär i bänken försäljning där du kommer att arbeta nära med kandidaterna för att placera honom på jobbet.

Om dina handlingar inspirerar andra att drömma mer, lära sig mer, göra mer och bli mer, är du en ledare. – John Quincy Adams

Senior IT-rekryterare i USA: Efter att ha fått tillräcklig erfarenhet och exponering för tekniker kommer du att kunna förstå jobbroller, domäner och vertikaler efter funktion blir du mogen för att skilja mellan viktig och prioritet, med andra ord en fokusrekryteringspersonal som kan stänga positioner på prioritet eller på begäran. I den här rollen kommer du att kunna vägleda nya rekryterare om inköpsrutiner och olika sätt att rekrytera. Det är inte mycket annorlunda mellan en ledare och en senior amerikansk IT-rekryterare som seniorpersonal du tar hand om ditt arbete och så, men som en ledning tar du inte bara hand om dina saker utan hjälper också andra kollegor att utföra samma i samma eller olika kapacitet. Det är där man inser ledarskapskvaliteterna i sig själv att hur man kan utbilda, träna och mentorera människor att prestera och producera resultat.

Obs: Många av organisationerna driver ledande yrkesverksamma på grund av deras prestationer till en ledande position utan att inse effekterna av det beslutet, vilket innebär att en produktiv individuell rekryterare kan tappa sin produktivitet genom att ta en roll som en ledande rekryterare. Det är en organisations ansvar att identifiera personer som har dessa ledaregenskaper och sedan främja dem till en ledande roll som kommer att gynna alla. Kom ihåg att slutmålet att göra någon till en ledning bör vara att fördubbla produktiviteten hos sig själv genom olika huvuden som han / hon tränar.

Kontoansvarig: När du tränar, mentor och tränar dina kollegor kommer det en gång när du lämnar din fakturering säte och säte på affärssidan av verksamheten som driver leverans- och kundservicen. I många av organisationen har vi den här rollen, men i vissa organisationer är denna roll uppdelad i två delar, främst leverans och kundservice.

i) Leveranschef: En DM är någon som sitter med rekryterarna och arbetar nära för att säkerställa återupptagande / leverans av klientkraven (jobb). Han / hon har ett nära samarbete med TL (Lead Recruiters) för att säkerställa kvalitet, kvantitet och snabb leverans av CV på de jobb som mottagits från kunderna. Ett ytterligare ansvar för en DM kan vara mentorledningar som är tillräckligt bra för att förstå brådskande prioriteringar och leverans av olika tekniker för att göra dem till framtida leveranschefer. Tyvärr vill väldigt få växa, mentorera och sköta sina kollegor.

ii) Client Service Manager / Client Partner / Client Engagement Manager: På den här nivån har en person redan gått igenom mycket rekrytering, anställningar , upplevelser och exponeringar med leverans då han sitter på stolen för kundtjänstrollen där man i en dagligt interagerar med kunderna för att diskutera krav, prioriteringar, dragkraft, intervjuer, stängningar och många andra saker som fokuserar på kunden. Han / hon främjar relationen med kund för att se till att allt DM har skickat eller presenterat för honom / henne skickas till klienten för granskning, screening, urval och avslag. En kundpartner arbetar nära med anställningscheferna för att förstå prioriteringskraven och framtida projekt för att bygga en stark relation vilket leder till högre vinster och fler affärer.

Obs: Som sagt ovan mos Organisationerna har en enda roll där man i en enda kontaktpunkt hanterar rekryterare för leverans av CV och även hanterar kundrelationer. Denna spridning i två görs mestadels på grund av stora konton och fler anställningschefer där vi behöver ge hjälp vid bulkanställning vilket leder till många intervjuer och stängningar eller så vidare. Därför håller organisationen AM i två olika roller, dvs. DM & CP . Ett ytterligare ansvar för en CP är att mentorera DM om klienttjänstaktiviteter och relationsbyggande.

Affärsutveckling och försäljning : Detta är en mycket spännande roll och framsätet för verksamheten inom US IT Staffing där en person som har gått igenom alla faser av bemanning som rekrytering, inköp, leverans, kundtjänster som ger honom / henne ett försprång och grepp för hela verksamheten. Nu som en individ ser och känner inte rekryteringslivscykel utan snarare ser och fokuserar på företagets livscykel. På den här nivån handlar individen inte om leverans eller klienttjänster utan snarare om att förvärva nya kunder och affärer som det slutgiltiga målet är affärsomvandlingar.

Obs: Många organisationer anställer människor direkt för rollen som BDM eller betraktar tidigare erfarenheter som BD-person och tror att saker kommer att fungera för dem. Någon tid ja men många gånger kommer en person som inte är medveten om insikter om verksamheten att möta utmaningar när han interagerar med kunder eller lägger in eller skulle kunna svara på frågor som ställts av kunderna.

I slutändan handlar ledarskap inte om härliga kronor. Det handlar om att hålla ditt team fokuserat på ett mål och motiverat att göra sitt bästa för att uppnå det, särskilt när insatserna är höga och konsekvenserna verkligen betyder något. Det handlar om att lägga grunden för andras framgång, och sedan stå tillbaka och låta dem lyser. – Chris Hadfield

Direktör / chef för bemanningsföretag : Den här personen ansvarar för den övergripande utvecklingen av en bemanningsverksamhet som blått tryckning av affärsmålen och genomföra planer under året med lag och grupper. På den här nivån är en individ mer fokuserad mot att skapa COE-centrum för excellens, kvalitetskontroll, utbildning, mentorskap, vård av konton, hantering av relationer, förändringsagent och etc. brukar detta folk också ta hand om att anställa människor i organisationen och ta ansvar för vinst och förlust, intäkter och utgifter, eskalering och problemlösning av aktiviteter. Det är de som leder organisationen och hanterar både kundrelationer ur affärssynpunkt såväl som interna team när det gäller motivation, inspiration och rollmodellering.

En ledare är en som vet vägen, går sätt och visar vägen. John C.Maxwell

Obs: Dessa platser definierar din framgång i branschen genom hur du hanterar team, inspirerar och leder dem till att bli framgångsrika. Denna roll kommer med diplomati två sidoroller som man spelar mellan intressenter och arbetskraft för att hålla jämvikten. I den här positionen skapar många av cheferna eller regissörerna eller vi kallar dem som ledare sin följarebas och blir influenser och gör karriärer hos många människor genom att vägleda dem för deras inspiration

Teknisk rekrytering för teknisk rekryterare

Amerikanska IT-personalföretag i Indien

Från och med idag över 3000+ amerikanska IT-tjänster bemanningsföretag som är verksamma från Indien där IT-personal är antingen för konsulter, mjukvaruutveckling eller en del av sin verksamhet. Jag har sammanställt hela listan på vår webbplats till förmån för indiska IT-rekryterare för att få mer synlighet och jobbansökningar.

Staffing Circle är en av de växande tekniska bemanningsgrupperna i USA och i Indien. Vår plattform förbinder byråer med rekryteringstalang genom smart sökning, relatabel insikt och artificiell intelligens för att kartlägga profiler med byråer och vice versa. Vår detaljerade profilering hjälper till att ansluta rätt proffs med rätt byråer.

Registrera dig idag på www.thestaffingcircle.com för att vara en del av en av dess snälla tekniska rekryteringsgemenskap som förbinder amerikansk bemanning och rekrytering av talanger med Indien amerikansk bemanning och rekrytering av talanger.

Vi har ett uppdrag att förena och ansluta byråer med bemanningstalang för att överbrygga klyftan och tillhandahålla en plattform där rekryteringstalang kan söka efter bästa bemanningsbyrå att arbeta med och likaså byråer som hittar bästa rekryteringstalanger att anställa.

Bli en del av revolutionen och utveckla oss för att säkerställa bättre framtid och karriär!

Eventuella frågor, förfrågningar, möjligheter och träningsförfrågningar ska skickas på [email protected]

Kassa min webbplats: syedaiyazuddin.com

Svar

Detta är en mycket relevant fråga för den nuvarande bemanningsbranschen där man kan se en enormt tillströmning av kandidater som antingen är helt falska eller har kokta CV. Att filtrera ut falska kandidater är inte lätt, särskilt när rekryteraren inte har tillräckligt erfarenhet eller inte har någon aning om vilken teknik / kompetens som han / hon rekryterar till. Du måste ha ett öga för detaljer och god kunskap om företagsnamn. , deras domän, platser osv.

Här är några riktlinjer som jag har utarbetat för mitt team. Dessa är inte idiotsäkra men kan ge lite hjälp.

1. Slå upp / be om en LinkedIn-profil.

• Om kandidaten inte har en LinkedIn-profil, be om en anledning.

2. Be om referenser från tidigare jobb, till inkludera namnet på projektledaren / chefen.

• Härifrån kontrollerar du referenserna på LinkedIn.

3. Se till att kandidatens utbildning är listad på deras återuppta, för att inkludera högskolans / universitetets namn

4. Googla kandidaten (med olika kombinationer av deras namn och högskolans / universitetets namn, plats, deras tekniska färdigheter etc.) och se vad som kommer upp

• Leta efter sociala medier profiler och se om någon information angående deras bakgrund dyker upp – ibland nämner de inte sin magisterexamen i deras CV (för att på ett falskt sätt hävda flera års erfarenhet) men kan ha det nämnt på sin Facebook-profil.

5. Det har varit många fall av invandrare / studenter som har varit inblandade i att tillhandahålla fuskade I-797-dokument. Även om vi fortfarande inte känner till en idiotsäker metod för att validera äktheten för varje dokument kan vi bara korsa I-797-status med:

• myUSCIS .
• Ange kvitton för att hitta datum för godkännande / beslut

6. Verifiera I-94-information med:

• I94 – Officiell webbplats
• Du måste skaffa passkopian och samtycke från kandidaten.
• Detta är ett idiotsäkert sätt, eftersom den information som erhålls är direkt från Department of Homeland Security.

7. Om du känner att ett visst dokument (I 797, grönt kort, EAD-kort, etc.) är kandidaten antagligen falskt, be dem att ta ett nytt fotografi av dokumentet och skicka det till dig igen. Lita på mig, detta har hjälpt oss mycket och har varit DET MEST effektiva sättet att filtrera de falska kandidaterna.

Hoppas att det hjälpte.