Bästa svaret
För det första finns det inget som heter ”Partner” i Deloitte Consulting. De är ”rektorer”. Partner är i Deloitte Audit eller Tax och har en CPA. De i Deloitte Consulting med en kapitalposition kallas Principals.
För det andra finns det inga aktier. När du blir rektor erbjuds du enheter som betalar ut till ett värde av $ 1000 per enhet under ett år där företaget planerar. Om Deloitte slår planen får du betalt mer än $ 1000. Om Deloitte missar tjänar du mindre.
En ny rektor erbjuds mellan 350-400 enheter i början och nya enheter erbjuds varje år baserat på prestanda. Enheterna köps av rektorn (Deloitte kommer att finansiera den eller så kan du finansiera den självständigt) och kanske med skuldtjänsten kan dina första år få det att känna att du har mer än 250 enheter. Du tjänar också en liten avkastning på det investerade kapitalet och kommer att få tillbaka varje dollar investerat kapital när du lämnar.
Den ”genomsnittliga” rektorn har någonstans cirka 900 enheter (som för två år sedan) och den högsta , icke-verkställande rektor hade någonstans runt 4000 enheter. Den faktiska ersättningen varierar naturligtvis beroende på år, men Deloitte Consulting har konsekvent slagit eller uppfyllt planen i flera år. De lyckades också växa genom den tidigare lågkonjunkturen (2009).
Svar
Jag är seniorpartner på stora fyra och har arbetat i partnerskap på seniornivåer över hela världen, så jag är kvalificerad att svara på detta direkt.
Svaret på dessa frågor görs komplicerat av lag och geografi. Partnerskap är en form av juridisk enhet. Till skillnad från ett “Limited Liability” -företag, där -företaget behandlas i lag som en person i sig själv och du stämmer företaget, inte företagets direktörer. I ett ”partnerskap” existerar inte denna ansvarsskillnad, och alla partner är juridiskt ansvariga. Detta betyder verkligen att du inte stämmer det ”företag” du stämmer partnerna i ett partnerskap. Så en partner är som en företagsdirektör, men det finns vanligtvis fler av dem i ett företag. Det är värt att påpeka att vissa länder inte erkänner den juridiska enheten för ett partnerskap. Om så är fallet är partnerna vanligtvis ”verkställande direktörer”, vilket innebär att de lagligen kan binda företaget till avtal genom att underteckna.
Partners är inte anställda och får som sådan sällan de fördelar som finns i skyddet som finns i många länder för att skydda anställda. (Glöm till exempel uppsägning eller orättvist uppsägningsskydd.)
Men fördelarna med partners är att de delar företagets vinster. (I vissa länder, i vissa företag, har de ”tjänstemän” som tar en överenskommen lön snarare än att dela vinsten). I många avseenden kan du tänka på partners som franchiseägare. De äger lite av ett stort företag och ingår ett avtal om att verka under än varumärke, under en rad villkor. Var och en är chef för sin egen del av verksamheten.
Ber om ursäkt, men Praveen är felaktig i många av sina uttalanden. För det första är partners vanligtvis INTE anställda. Du behöver inte alltid investera en bråkdel av din lön, men för en aktiepartner är det alltid en aktieandel involverad, vilket vanligtvis är i form av en lånefacilitet som ordnas av företaget, men inte alltid. Partners DO betalar skatt. De kan ha andra skattepliktiga system än anställda, men de flesta ställen i världen. du måste betala skatt på skattepliktig inkomst – så enkelt. En samarbetsmodell kan göra beskattningen mycket attraktiv på flera sätt, men detta är landsberoende.
Inkomsterna varierar (eftersom de är beroende av vinstdelningen), men är generellt sett extremt generösa, men naturligtvis är kopplad till risken du bär som partner; minns du lite om att vara lika ansvarig? Revisionsyrket är till sin natur riskabelt och att vara en partner för de stora fyra (som alla har revisionstjänster) gör att du utsätts för andra partners misstag. Så det är det gamla riskbelöningsscenariot. Men som de flesta saker är alla partner inte skapade lika och kommer därför inte att tjäna detsamma.
Mehul kanske talar på uppdrag av indiska företag eller kan ha fel (jag har bara arbetat kort i Banglore för ett projekt och känner inte strukturerna väl). Principer i USA motsvarar i allmänhet ”löneparter”, som finns i vissa länder. CPA har inget att göra med att vara partner.
Hoppas det hjälper …