Bästa svaret
Begreppet ledningens universalitet är att ledningskunskap och praxis är universella, eftersom det som fungerar för att hantera i ett sammanhang är tillämplig på alla andra sammanhang. Det är därför min åsikt att denna fras är falsk i ansiktet. Kontext för bransch, storlek och mål förändrar allt vad gäller specifikationerna för ledningspraxis. Kärnan i begreppet ledningens universalitet är dock tanken att ledarskap och ledning är likvärdiga. De är inte. Ledning är konsten och vetenskapen att få saker gjorda, helst lönsamt eller produktivt, och hur vi får saker och ting kommer att variera från sammanhang till sammanhang. Ledarskap är konsten och vetenskapen att inspirera och motivera andra att få saker gjorda till förmån för det kollektiva företaget, och det har också mer potentiell universalitet. Det finns fortfarande kontextuella variationer med ledarskap, men sammanhanget är främst arbetskulturen snarare än industri, storlek och mål. Människor är människor, överallt och när som helst, så att lära sig hur de tänker, känner och hur man motiverar dem att agera tillämpas lättare från sammanhang till sammanhang. Ledarskapets universalitet är en bättre idé.
Exempel kan vara:
- Hur man hanterar någon som tycker att de är bättre än alla
- Hur man motiverar någon som har blivit nedslagen av tidigare erfarenheter
- Hur får en ”stjärna” utövare att utveckla kapacitet hos medarbetare
- Hur man övertygar någon med en stor talang att förbli engagerad i företag
- Hur man bygger ett sammanhängande team som arbetar smidigt tillsammans
- Hur man hanterar utmaningar för gruppanda och förvandlar misslyckande till lärande
I hoppas att det är till hjälp.