Vad ska jag göra innan jag säljer en iPhone?

Bästa svaret

Innan du säljer din iPhone gör du följande arbete-

1. Säkerhetskopiera all din data
2. Rensa din historik
3. Ta bort ditt icloud-id

Om du vill Sälj Iphone Singapore , så kan du kontakta sellup för mer information.

Svar

Låt mig bjuda in dig på en resa runt om i världen: Från Londons höga gator … till Zhengzhou, en blomstrande Tier II / III-stad i Kina … till Apples huvudkontor i soliga Kalifornien … till Emerald Isle … och äntligen tillbaka hit till Lower Manhattan. / p>

När vi reser på den här resan ska jag försöka förklara hur pengarna flyter från det försäljningsstället till mitt mäklarkonto när företaget betalar ut sin kvartalsutdelning.

Denna resa är intressant eftersom den hjälper till att skina ett ljus på den alltmer komplexa och globaliserade världen där vi lever.

(1) Detaljhandel – Apple Store

Jag går in i Apple Store på pittoreska Regent Street i Londons posh Mayfair-distrikt. 15 minuter senare promenerar jag ut med en basnivå på 64 GB iPhone X för 999 £ https://www.express.co.uk/life-style/science-technology/1017491/iPhone-Xs-UK-release-best- pris-erbjudanden-och-hur-för-att-beställa-nytt-Apple-flaggskepp.

Pengarna börjar flöda så snart jag lyckats mata in PIN-koden för mitt Barclaycard till betalterminalen:

• Storbritannien har en 20\% mervärdesskatthttps: //www.gov.uk/vat-rates ( liknande en moms i vissa stater i USA) vilket innebär att £ 167 kommer direkt från toppen för att finansiera statliga och offentliga utgifter.
• Eftersom iPhone köptes med ett kreditkort, ytterligare 3\% tas ut av betalningshanteringsföretagen och lämnar detaljhandeln med sammanlagt netto 803 £ insamlade. Om jag hade betalat med kontanter skulle det finnas några indirekta kontanthanteringsutgifter som detaljhandeln skulle absorbera (förmodligen högre än 3\%).
• För illustrativa ändamål, låt oss säga att Apple riktar 20\% detaljhandelsmarginaler till täcka kostnaderna för de vackert designade Apple Stores. Detta innebär att butiken tilldelas cirka 161 £ per iPhone för att betala för den dyra Regent Street-hyra, lagra anställdas löner, Apple Geniuses, verktyg, avskrivningar på butikens kapitalförbättringar etc.
• Detta lämnar 642 £ som till slut flyter till Apples brittiska enhet.

(2) Tillverkning – En globaliserad Supply Chain

Nu måste vi hoppa på ett Cathay Pacific-flyg från London till Hong Kong med en snabb mellanlandning innan vi överför till Dragon Air-flyg till Zhengzhou, en stad i Kina det är ungefär lika stort som New York Citys fem stadsdelar … som många av er antagligen aldrig har hört talas om.

Men oroa dig inte. Dessa dagar kallar även lokalbefolkningen helt enkelt det som ”iPhone City”.

Zhengzhou är huvudstaden i den tätbefolkade, relativt fattiga Henan-provinsen vars industriella ekonomi historiskt hade varit centrerad kring lätta textilier och livsmedelsbearbetning. Beläget vid övergången mellan norra Kina och Qinling-bergen, är det ungefär 4-5 timmar (cirka 900 km) höghastighetståg från Shanghai.

Det är här Apples taiwanesiska kontraktstillverkningspartner Foxconn bestämde sig för att lokalisera sin andra stora industriella verksamhet efter Shenzhen-anläggningen. Med generöst stöd från den lokala regeringen spenderade Foxconn hundratals miljoner dollar för att bygga ut fabriksverksamhet i ett område som specifikt inrättades för att exportera konsumentelektronik. Till exempel är den belägen i en ”särskild bunden zon” som enligt lag anses som främmande mark enligt kinesisk reglering (att göra det på detta sätt hjälper logistiken att bli effektivare).

I augusti 2010, de första raderna kl. Foxconns fabrik i Zhengzhou började producera https://www.nytimes.com/2016/12/29/technology/apple-iphone-china-foxconn.html. Lite över åtta år senare producerar den ungefär hälften av alla iPhones i världen, och slår ut 500 000 per dag.

Tillsammans med 350 000 anställda som arbetar på fabriken (under högtider), tiotals miljoner komponenter från hela världen och andra regioner i Kina strömmar in i Foxconns Zhengzhou-fabrik dagligen. Många av halvledarkomponenterna är utformade i en del av världen bara för att få sin ECAD-design överförd elektroniskt till Taiwans chipgjuterier för tillverkning.

Här är en sammanfattning av hur stycklistan (BOM) bryts ner:

• Min nyligen köpta basnivå på 64 GB iPhone använder uppskattningsvis 370 dollar i material och komponenter. -kostnad-faktiskt-köper. Om vi ​​lägger till cirka $ 35 i monterings- och logistikkostnader tittar vi på en total BOM-kostnad på cirka $ 405.
• Den största kostnadsposten är OLED-skärmen från Samsung, som utgör cirka 27\% av BOM. Detta beror på att Samsung är den dominerande leverantören av avancerad OLED-skärmteknik och kan beordra premiumpriser https://appleinsider.com/articles/18/06/28/samsungs-oled-iphone-display-supply-dominance-challenged. Det är också därför Apple satsar så hårt på att främja större konkurrens i branschenhttps: //asia.nikkei.com/Business/Business-Trends/China-breaks-into-Samsung-s-OLED-dominance.
• En annan anmärkningsvärd komponent är RF-chipset som levereras av Qualcomm. Medan en relativt blygsam 4\% av BOM, vad som inte ingår i tabellen ovan är ytterligare 4G-licensavgifter som betalas separat av Apple. Jag kommer tillbaka till detta i nästa avsnitt.
• Många av de andra diskreta analoga och digitala halvledarkomponenterna som främst levereras av amerikanska, tyska och japanska fabriklösa halvledarkonstruktörer tillverkas ofta i chipgjuterier i Taiwan (t.ex. TSMC).
• Kinas värdetillägg till BOM är särskilt lågt och består huvudsakligen av mer arbetskrävande element eller mindre avancerade komponenter som litiumjonbatteri, förpackning eller enkla tillbehör som standardvitt Apple hörlurar. Sammantaget uppskattar jag Kinas bidrag till BOM till cirka 13\%.

Okej, vi har spenderat tillräckligt med tid i ”iPhone City”. Vi måste nu fånga vårt Air China-flyg från Zhengzhou till San Francisco via Peking. Vi är på väg till Silicon Valley.

(3) Corporate – One Apple Park

Det är här magin händer.

Apples nyligen öppnade nya huvudkontorhttps: //en.wikipedia.org/wiki/Apple\_Park upptar 2,8 miljoner sf i Cupertino, i hjärtat av Silicon Valley. Byggd till en byggnadskostnad på cirka 5 miljarder dollar, rymmer den 12 000 högkompenserade https://www.cultofmac.com/170548/hur-mycket- är-med-lön-av-an-apple-arbetare/anställda.

Det är här (väl, tekniskt i närheten på den gamla Apple Campus) att iPhone och andra Apple-produkter har utformats och designats. Det är där företagsledare som Tim Cook fattar stora beslut om nästa versioner av befintliga produktlinjer, nästa reklamkampanj eller hur företaget ska fördela produktutvecklingsdollar.

Och det är här – vid det här mycket sent i slutet av 2018 – chefer diskuterar sannolikt om det är strategiskt och ekonomiskt meningsfullt att diversifiera Apples tillverkningsbas utanför Kina genom att inrätta ytterligare en ”iPhone City” på platser som Vietnamhttps: //www.quora.com/Is-Vietnam- sannolikt att implementera-det-ekonomiska-systemet-som-Kina-för närvarande-använder-och-de-asiatiska-tigrarna-så-som-Japan-tidigare-använt / svar / Glenn-Luk.

Dessa företagskostnader är främst fasta kostnader som du kan amortera över hela företagets globala intäktsbas. Som ett exempel uppgick Apples FoU-kostnader under FY2018 till 14,2 miljarder dollar eller 5,4\% av intäkterna. Om vi ​​bryter ner det per enhetsbasis kommer detta ut på ungefär 41 $ per såld iPhone [se Obs i]:

Mellan £ 642 ($ 813) som flödar till Apples brittiska företagsenhet och $ 405 BOM har du $ 407 som rinner tillbaka till Apple Inc. Dessa pengar kommer att användas för att betala för:

• Företagskostnader inklusive försäljning och marknadsföring, produktutveckling och allmänna och administrativa kostnader
• Dessa kostnader består mestadels av ersättning till anställda, vare sig i form av lön, bonus eller aktiebaserad ersättning.
• Hyra för alla hyrda kontorslokaler runt om i världen; underhåll och avskrivningar för de ägda fastigheterna.
• Utgifterna är starkt koncentrerade till Cupertino / Kalifornien, även om Austin, Texashttps: //www.cnn.com/2018/12/13/tech/apple-campus-austin- texas / index.html förvandlas snabbt till Apples version av “HQ2” https://ny.curbed.com/2018/12/11/18136041/amazon-hq2-new-york-proposal-jeff-bezos.
• Apple spenderar också mycket på varumärkesannonsering.
• Globala licensavgifter / Qualcomm
• Som jag antydde ovan har Qualcomm rätt att samla royalty på alla enheter som ansluter till ett 3G- eller 4G-nätverk (som i princip inkluderar alla smartphones).
• Detta beror på patent och immateriella rättigheter som det skapat (och förvärvat) genom åren, främst kring en ”kanalåtkomstmetod” som kallas koddelad multipel åtkomst ( CDMA) som nästan alla moderna trådlösa standarder bygger på idag.
• Dessutom fastställer licensavtalen som den förhandlade för många år sedan att det ska samla in en procentandel av hela ”slutförsäljningspriset” för smarttelefonen – så eftersom dessa enheter har blivit mer komplicerade (och dyrare) över tid, Qualcomm har samlat mer intäkter.
• Som ni kan föreställa er orsakar detta mycket friktion längs ett antal fronter – många företag ifrågasätter varför Qualcomm ska samla in samma procentsats (eller någon procent alls) ) på perifera komponenter som inte har något att göra med trådlöst.
• Detta är en av de främsta anledningarna till att så många andra företag är inriktade på att bygga sina egna IP-portföljer för nästa generation av trådlösa standarder (5G). Den här artikeln från Macro Polohttps: //macropolo.org/reform-and-opening/qualcomms-china-conundrum/ diskuterar hela sagan i detalj och jag rekommenderar att du läser den om du har tid.
• I alla fall, vad detta betyder för Apple är att det måste betala 3,5\% av det slutliga försäljningspriset på iPhone till Qualcomm (med ”slutligt försäljningspris” begränsat till $ 400 till $ 500https: //www.reuters.com/article/uk -qualcomm-licensiering / qualcomms-patent-affärer-syftar till att underlätta-apple-regulator-spänningar-exec-säger-idUSKBN1I22IP).

Efter att ha betalat av alla sina företagskostnader och (motvilligthttps: //www.digitaltrends.com/business/apple-vs-qualcomm-news/) skära en massiv check till Qualcomm, det finns 281 $ kvar. Detta motsvarar 27\% av nettointäkterna på Regent Street. Apples totala rörelsemarginal är 27\% … så detta klarar hälsokontrollen [se Anmärkning ii].

(4) Skattemannen

”Vi vet alla att den här affären är lika säker som död och skatter.” – från Träffa Joe Black , en av mina favoritfilmer genom tiderna.

Apple är enormt lönsamt. Under sitt senaste räkenskapsår (FY2018: 12 månader som slutade 30.9.2018) genererade det 72 $ miljarder av resultatet före skatt. Det är $ 72 följt av 9 nollor. Och skattekarlen saliver vid synen av all den skattepliktiga inkomsten.

Historiskt sett var den amerikanska bolagsskattesatsen 35\%. Enligt lagen om skattesänkningar och jobb 2017 sänkte företagsgraden till 21\%. Inklusive statlig företagsskatt är den genomsnittliga företagsskatten 26\% https://taxfoundation.org/us-corporate-income-tax-more-competitive/. Apple är ett amerikanskt företag med huvudkontor i Kalifornien, så allt vi behöver göra är att multiplicera 72 miljarder dollar med 26\% och kalla det en dag, eller hur?

Fel.

I FY2018, Apple avsatte 13,4 miljarder dollar i företagsinkomstskatt, vilket motsvarar en 18\% effektiv skattesats. Det är 8\% lägre än rådande priser. Hur är detta möjligt?

Anledningen är att skattesatserna är olika över hela världen, så multinationella företag (och deras revisorer) försöker alltid ta reda på hur man lagligt sänka mängden skatt de måste betala. För uber-lönsamma företag som Apple är insatserna enorma – varje 1\% minskning av din effektiva skattesats är 700 miljoner dollar i ytterligare nettoinkomst.

Teknikföretag är särskilt bra på detta, för mycket av det de att sälja är ”immateriellt” (dvs. programvara, immateriell egendom osv.) och de tenderar också att sälja globalt vilket innebär flexibiliteten i flera skattejurisdiktioner att spela med. Så även om IP-tillgångarna som Apple utvecklar skapas mestadels i Cupertino och USA, ur juridiskt och skattemässigt perspektiv, ligger IP faktiskt utanför landet.

Det är därför som istället för att flyga till Washington, DC där IRS huvudkontor är beläget, vi går nu ombord på ett Aer Lingus-flyg till Dublin, Irland.

Foto: Sharp Magazine: The Travelling Man – Dublin , Irland

I efterdyningarna av andra världskriget, medan större delen av Västeuropa blomstrade på baksidan av Marshallplanen och återuppbyggnaden efter kriget, hölls Irland tillbaka av sin ”Ekonomisk nationalism” som resulterar i höga tullar och importersättningspolitik. Dess ekonomi stagnerade och landet gick in på 1980-talet med höga offentliga skulder, 20\% arbetslöshet och en offentlig sektor som svarade för en tredjedel av arbetskraften https://en.wikipedia.org/wiki/Economy\_of\_the\_Republic\_of\_Ireland.

Ekonomiska reformer som började 1987 ledde till minskade offentliga utgifter, lägre skatter och ökad konkurrenskraft – särskilt för globalt kapital. Regeringen gjorde ett stort försök att locka teknikföretag som Intel och Microsoft. På 1990-talet började dess ekonomi äntligen ta fart och snart talade folk om Irland som ”Celtic Tiger” https://en.wikipedia.org/wiki/Celtic\_Tiger.På mindre än tre decennier gick Irland från att vara ett av de fattigaste länderna i Västeuropa till ett av de rikaste.

Ett av de områden som hjälpte Irland att locka så mycket utländska investeringar var gynnsam skattepolitik. Utan att komma in i detaljerna https://en.wikipedia.org/wiki/Ireland\_as\_a\_tax\_haven antog Irland en politik som gjorde det möjligt för företag att flytta vinster på immateriella tillgångar som programvara och patent från högre skattelokaler till lägre skatter. För globala teknikföretag som Apple är detta den främsta anledningen till att dess effektiva skattesatser är så mycket lägre än de rådande skattesatserna för dess primära skattehem i USA.

Och detta är anledningen till att wee lilla Irland är så tungt i Apples årliga rapporter https://s22.q4cdn.com/396847794/files/doc\_financials/quarterly/2018/Q4/10-K-2018- (As-Filed) .pdf:

När Apple säljer sina produkter utomlands förblir den stora majoriteten av vinsten offshore. Att ta med dessa kontanter på land skulle kräva att Apple betalar något som kallas en ”hemskatt” till IRS. Att lämna det offshore innebär att det kan försena betalningen. Istället kan de här kontanterna användas för utländska förvärv, eller kanske kan de vänta på att den amerikanska regeringen utfärdar periodiska ”repatriationshelger” för att försöka locka pengarna hemma. Men oftare är inte offshore-kontanterna parkerade i stats- och företagsobligationer [se anmärkning iii].

Av cirka 257 miljarder dollar i kontanter (och motsvarande, inklusive obligationer) som innehas av Apple, cirka 93\% av den sitter offshorehttps: //www.bloomberg.com/graphics/2017-overseas-profits/.

Hur som helst, företagsinkomstskatter som Apple betalar – mestadels från vinster på sina USA- genererade intäkter – uppgår till cirka 39 dollar per iPhone. Detta ger 243 USD i vinst efter skatt.

(5) Aktieägarna

Dags att åka hem. Jag hoppar på ett United-flyg från Dublin till John F. Kennedy Airport. Jag åker hem, skjuter upp min dator, loggar in på Quora på en skärm och min handelsplattform på en annan.

Detta är där vi avslutar vår resa efter dessa pengaflöden runt om i världen.

243 $ i vinsten efter skatt tillhör obligationsinnehavarna och aktieägarna i företaget. Mer exakt, nästan allt slutar med aktieägarna.

Låt oss börja med obligationsinnehavarna: Apple har cirka 115 miljarder dollar i utestående obligationer som betalar lägre räntor än den amerikanska regeringen (mindre än 3\%). Det betalar ut cirka 3,2 miljarder dollar i räntekostnader, vilket faktiskt mer än uppvägs av över 5 miljarder dollar det tjänar på ränteintäkter på alla sina offshore-obligationer. företag som Apple behöver emittera obligationer. Det är här vi riktar vår uppmärksamhet mot aktieägarna (avslöjande: Jag är en av dem).

Anledningen är att Apple vill återföra kapital till aktieägarna genom att återköpa sina aktier. För att återköpa sina aktier måste den dock använda kontant på land och som vi lärde oss ovan får vi den offshore kontant onshore innebär att betala hemskatten.

Men vissa företagsamma investeringsbanker räknade ut för ett tag sedan att Apple istället för att repatriera kontanter kunde komma med kontanterna genom att emittera landobligationer som är indirekt säkerställts av alla offshore-kontanter (och alla andra tillgångar i verksamheten). Eftersom det är Apple är räntorna nästan obetydliga. Nu kan Apple ta detta nyligen upptagna kontanter på land och köpa tillbaka sina aktier utan att behöva betala hemskatten.

Utöver återköp av aktier betalar Apple utdelning kvartalsvis. Under FY2018 betalade Apple ut nästan 14 miljarder dollar i utdelning. 8 november 2018 var det senaste ex-utdelningsdatumet för Apples aktieägarehttps: //www.nasdaq.com/article/apple-inc-aapl-ex-dividend-date-scheduled-for-november-08-2018-cm1051597. Kontanterna dök upp på mitt mäklarkonto en vecka senare. För varje aktie som du ägde före det datumet betalade Apple ut 73 cent.

Sedan det tillkännagav sitt ursprungliga Capital Return-program 2012 https://www.apple.com/newsroom/2012/03/19Apple-Announces -Plans-to-Initiate-Dividend-and-Share-Repurchase Program /, Apple har returnerat cirka 249 miljarder dollar till sina aktieägare via återköp av aktier och 74 miljarder dollar via utdelning. Dessa återköp av aktier har gjort det möjligt för Apple att minska antalet utestående aktier med 25\% sedan 2012. Detta skapar värde för aktieägarna eftersom det innebär att en aktie du innehar i dag ger dig en mycket större andel av framtida vinster än en aktie som du höll tillbaka 2012 (självklart justerad).

De allra flesta Apple-aktierna innehas av amerikaner, antingen direkt eller indirekt via indexfonder, fond, hedgefonder eller deras pensioner.Detta innebär att amerikanerna har oproportionerligt dragit nytta av den enorma mängd värde som Apple skapat (och delvis returnerat) genom åren.

Sammanfattning

Tack till de modiga få som har fastnat med mig på min resa hela vägen till slutet. Din belöning är den sista och viktigaste tabellen – hur alla olika penningflöden delas upp per land:

Som Du kan se mycket tydligt att USA tar den högsta andelen ekonomiskt mervärde. Detta är till och med i det scenario vi föreställde oss ovan där iPhone säljs utomlands (dvs. Storbritannien) i en jurisdiktion som tar ut relativt höga konsumtionsskatter.

För iPhones som säljs här i USA är fraktionen av ekonomiskt mervärde som cirkulerar tillbaka i den amerikanska ekonomin är över två tredjedelar när du tar hänsyn till detaljhandeln.

Tänk på det en stund: Apple har 132 000 anställda (notera: den här siffran innehåller många lågavlönade detaljhandelsarbetare), varav många finns utomlands. Ändå kan den amerikanska ekonomin fånga över 70\% av det ekonomiska värdet av en iPhone. Foxconn har drygt en miljon människor i Kina som arbetar med att montera iPhones och andra Apple-produkter – men kan ändå bara fånga 13\% av sitt värde. Låt oss hålla detta i perspektiv nästa gång vi hör klagomål om hur avancerade ekonomier blir ”trasslade” av globaliseringen.

Slutligen är en av de stora ironierna trots det enorma mervärde som Apple tydligt skapar för amerikanerna. ekonomin, hur globala försörjningskedjor och internationell handelsredovisning fungerar, producerar Apple-produkter faktiskt till vårt bilaterala handelsunderskott med Kinahttps: //www.quora.com/ Vad-kan-USA-göra-för-att-ta-tillbaka-25-av-tillverkningen-att-outsourcas-i-Kina-just-nu-i-10-år / svar / Glenn-Luk. Det är därför det är så viktigt att förstå hur pengaflödena verkligen fungerar – så att du kan undvika att anta handel och annan politik som kan hamna helt bakåt.

Förklarande anmärkningar

[Obs i] Den genomsnittliga ASP per såld iPhone var 766 $, inte detaljhandelspriset 999 £. 5,4\% av 766 $ är 41 $.

[Anmärkning ii] Utöver maskinvaruförsäljningen samlar Apple också betydande extraintäkter: 30\% minskning av iOS-appar och köp i appar, sökavgifter från Googlehttps: / /www.cnbc.com/2017/08/14/google-paying-apple-3-billion-to-remain-default-search–bernstein.html, etc. Rörelsemarginaler på iPhones som säljs i butiken bör också ha något lägre marginaler än de som säljs online på grund av lägre omkostnader. Slutligen är marginalerna på iPhones vanligtvis högre än marginalerna på iPads, Mac-datorer och andra Apple-hårdvaruprodukter.

[Anmärkning iii] Med införandet av lagen om skattesänkningar och jobb 2017 har förändringar i skattesystemet minskade avskräckande för företag att återvända skatter tillbaka till USAhttps: //taxfoundation.org/tax-cuts-and-jobs-act-repatriation/. Efter detta meddelade Apple att de skulle börja repatriera sina kontanter under en åttaårsperiod https://www.cnbc.com/2018/04/30/apples-plan-to-repatriate-285-billion-could-be -a-boost-för-investerare.html. Även om det verkar troligt att detta förändrar kontantdynamiken på land / offshore, har historien visat hur den förvånande kreativiteten hos investeringsbanker och revisorer när det gäller att skapa nya och sofistikerade skattestrukturer.