Meilleure réponse
Je suis daccord avec de nombreux contributeurs ici pour dire quavoir une bonne idée ne suffit pas pour réussir. Tout dépend de votre stratégie, de vos ressources et de votre exécution.
Mais jaimerais men tenir au sujet de la question. Quest-ce quune bonne idée de démarrage et en quoi est-elle différente dune mauvaise? Qui peut juger si une idée de démarrage est bonne? Je pense que la meilleure réponse ici est les investisseurs . Ce sont des personnes qui évaluent les idées de démarrage et prennent des décisions importantes pour savoir si elles sont ou non disposées à investir dans une idée. Alors, renvoyons-nous à un livre Zero To One du plus célèbre capital-risqueur Peter Thiel où il décrit comment les VC évaluent les idées de démarrage. Voici quelques critères du livre dans mon interprétation:
Unicité . Si vous construisez quelque chose de similaire à ce qui existe déjà, il sera beaucoup plus difficile à promouvoir sur le marché.
Technologie . Habituellement, de bonnes idées de démarrage mènent à une nouvelle création technologique. Lidée elle-même peut être reproduite facilement, mais pas la technologie. Un bon exemple est lalgorithme de recherche Google: personne ne sait comment cela fonctionne vraiment. Il existe de nombreuses solutions de ce genre, mais aucune d’entre elles n’est assez intelligente pour rivaliser avec Google.
Domination du marché. Les meilleures idées créent de nouveaux marchés qui nexistaient pas auparavant. Ou du moins, ils ont tendance à dominer les petits marchés. Facebook a commencé comme un réseau social pour les étudiants de lUniversité Harvard. Le nombre dutilisateurs en dehors de Harvard navait pas vraiment dimportance. Ils ont démontré un taux de rétention des utilisateurs élevé et des mesures dengagement fantastiques sur le petit marché, ce qui a prouvé leur concept.
Évolutivité . Les bonnes idées se renforcent à mesure quelles grandissent. Si vous créez une startup purement logicielle, cela ne peut pas être un problème simplement parce quil ne coûte presque rien de produire une autre copie du logiciel. Par exemple, cela coûterait 0 $ à Facebook pour ajouter un autre utilisateur. Dautre part, Uber devra adapter le nombre de conducteurs à mesure que sa base dutilisateurs augmente, ce qui entraîne des dépenses supplémentaires.
Flux de trésorerie. Oui, les VC pensent toujours à largent. Mais ils ne se soucient pas de savoir si votre start-up nest pas rentable, tout ce quils veulent comprendre est votre capacité à générer des flux de trésorerie à lavenir . Un exemple parfait ici est Uber. Si je me souviens bien, ce n’est toujours pas rentable. Comment est-il possible quune startup non rentable reçoive un financement aussi important de la part de VC bien connus? La réponse est simple: Uber génère dénormes revenus à partir de différentes sources. Les investisseurs expérimentés pensent quil est beaucoup plus facile dajuster les dépenses de lentreprise pour rentabiliser lentreprise que de générer des flux de trésorerie entrants.
Pour plus dinformations, je recommande vivement de lire ce livre: Zero to One: Notes sur les startups, ou comment construire lavenir: Peter Thiel, Blake Masters: 9780804139298: Livres .
Si vous souhaitez gagner du temps, consultez mon article de blog avec un bref résumé: Startups qui semblent attrayantes pour les investisseurs en capital-risque – datarockets
Réponse
I Je suis heureux de partager certaines de mes idées tournées vers lavenir qui sinspirent dautres idées réussies. En général, pour proposer une idée, nous nous sommes appuyés sur dautres idées qui existent, qui ont réussi, mais qui ont laissé des lacunes. Si vous examinez les idées ici et la réflexion qui les sous-tend, vous aurez une idée du processus.
Regardez: 8 idées de démarrage pour le Publier COVID World | Sramana Mitra
Exemples:
Idées de démarrage pour le monde post-Covid: Education K-12 | Sramana Mitra – apprentissage en ligne à domicile, en développant dautres applications comme Duolingo. Développement de logiciels complexes impliqués.
Idées de démarrage pour le monde post-Covid: Soins de santé à domicile | Sramana Mitra – axée sur le vieillissement de la population, en sinspirant de concepts déjà essayés
Idées de démarrage pour le monde post-Covid: les artistes et les collectionneurs changent En ligne | Sramana Mitra – marché pour les artistes et les collectionneurs, sinspirant de concepts tels que Novica.
Idées de démarrage pour le monde post-Covid: répartition de la main-dœuvre | Sramana Mitra – se concentre sur la tendance du travail à distance, en sinspirant dautres concepts de lindustrie HCM. Vous pouvez consulter dautres études de cas sur les logiciels HCM pour comprendre comment ces produits ont été mis sur le marché. Nous en avons beaucoup sur notre site Web.
Idées de démarrage pour le monde post-Covid: amitiés significatives à travers la littérature et le cinéma | Sramana Mitra – médias sociaux, apprenant de Facebook, mais axé sur les petits groupes significatifs, plutôt que sur les interactions en mode diffusion de spam.
Idées de démarrage pour le monde post-Covid: Faciliter les expériences de voyage | Sramana Mitra – sinspirant également de la tendance du travail à distance.
De plus, je vous suggère de regarder des études de cas dentrepreneurs sur le site 1Mby1M: Voyages dentrepreneurs | Sramana Mitra . Cela catalysera des idées que vous pourrez transformer et interpréter à votre manière.
Veuillez vous en souvenir.
Vous ne pouvez pas créer une startup sans un avantage injuste, verrouillé ou non.
Votre avantage injuste vient généralement de votre connaissance du domaine.
Disons que vous êtes un expert en cybersécurité, en particulier en conformité.
Vous êtes bien placé pour évaluer quels sont les problèmes ouverts dans votre domaine de spécialisation, puis résoudre ce problème avec un avantage injuste.
Cest ainsi que vous proposez des idées de démarrage sur lesquelles travailler.
I suggérez, vous vous immergez dans des études de cas dentrepreneuriat pour catalyser le type de réflexion qui conduit à trouver de bonnes idées.
Vous pouvez accéder aux études de cas sur lentrepreneuriat 1Mby1M de différentes manières en ligne:
- Entrepreneur Journeys – toutes les études de cas sont disponibles gratuitement ici.
- Il y a 12 livres , tous basés sur des études de cas, publiés sous le titre de la série Entrepreneur Journeys. Tous disponibles sur Amazon.
- Le programme de base 1Mby1M : il sagit dun programme détudes en ligne basé sur une étude de cas.
Jespère que lune de ces méthodes vous permettra daccéder à des études de cas de qualité permettant dapprendre lentrepreneuriat et de vous concentrer sur une idée particulière.
Dans ce processus, vous en trouverez peut-être plus quune seule idée. Cest parfaitement normal. Vous devez évaluer la viabilité de chacune de vos idées et en finaliser une sur laquelle travailler.
Voici Lauto-évaluation 1Mby1M – une outil que vous pouvez utiliser pour tester vos idées.
Les 1Mby1M Tables rondes publiques gratuites sont toutes en ligne et plus de 150 000 entrepreneurs y ont participé. dans le monde. Vous êtes invités à venir discuter de votre idée avec moi lors de lune des sessions. Ils ont lieu chaque semaine, normalement le jeudi matin à 8 h, heure du Pacifique.