Melhor resposta
Achei este artigo que acho que vale a pena ler. Parece que ele foi fortemente influenciado pelo budismo, muito mais do que eu percebi. Que ele foi influenciado também por “Cutting Through Spiritual Materialism” de Trungpa Rinpoche. E que ele meditou muito quando era mais jovem, fazendo retiros de meditação também, então fazendo muita meditação. Não diz se ele ainda meditava mais tarde na vida ou não. E deixa claro que ele não era um “garoto-propaganda do budismo” ou um mestre zen ou qualquer coisa assim – apenas uma pessoa famosa que foi fortemente influenciada pelos ensinamentos budistas e era budista.
Algumas pessoas têm o idéia no Ocidente de que se você se considera um budista, você se torna uma pessoa perfeita ou deveria ser. Mas é claro que isso não é verdade. Existem países inteiros de budistas, milhões de pessoas, por exemplo, Tailândia ou Sri Lanka e se chamar a si mesmo de budista o tornasse perfeito, estes seriam países habitados apenas pelo equivalente budista dos santos: ). Isso não o torna mais perfeito do que chamar a si mesmo de cristão, judeu, muçulmano, hindu, animista, xintoísta ou taoísta, o torna perfeito.
É um caminho e, ao longo do caminho, você tem todos os mesmos seres humanos fragilidades e deficiências como todos os outros. E continuará caindo como uma criança aprendendo a andar e terá que se levantar e seguir em frente. E os professores budistas dizem que uma das coisas mais importantes é ser gentil consigo mesmo ao longo do caminho e reconhecer que isso acontece. Você não pode ser gentil e compassivo com os outros se não for gentil consigo mesmo e aceitar suas próprias fragilidades e falhas humanas.
Como budista, fiquei interessado e intrigado em ler sobre como um influência estava sobre ele.
Que tipo de budista era Steve Jobs, realmente? – NeuroTribes
Há uma citação interessante aqui, de um artigo de jornal, então não tenho certeza se citado com precisão:
“Kaye, a professora-chefe da meditação Kannon Do Zen Center em Mountain View, Califórnia, disse que Jobs não praticava o budismo por tempo suficiente para se deixar absorver.
Ele chegou à parte estética do Zen – a relação entre linhas e espaços, qualidade e habilidade “, Disse Kaye. “Mas ele não ficou tempo suficiente para entender a parte budista, a parte da compaixão, a parte da sensibilidade.”
Steve Jobs “espiritualidade privada agora e livro aberto
Mas seja qual for a verdade ou não – ele se autodenominava budista. Era sua religião, o Zen Budismo.
Muitos budistas no Oriente não meditam de forma alguma, de modo que ele meditou raramente até o fim de sua vida não o torna um não budista. Da mesma forma que não o torna um não cristão se você não vai à igreja regularmente ou faz qualquer prática cristã, e não importa como sua vida seja, e quão bom ou mau você é como pessoa e quão pouco aplica o ensinamentos, ainda é possível alguém dizer que está seguindo o caminho do Cristianismo. E quem pode realmente dizer que não?
É assim que eu acho. As pessoas no Ocidente costumam esperar muito dos budistas, muito mais do que esperam, por exemplo, dos cristãos.
Ser um budista não significa que você é um Buda. Não significa que você nunca fica com raiva. Não significa que você nunca comete erros. Não significa que você é incomumente compassivo ou gentil ou de mente aberta, ou feliz, ou bem comportado. Se você fosse tudo isso e já fosse iluminado, não precisaria do caminho budista.
Acho que você pode dizer com certeza que Steve Jobs era budista se sentir que pode dizer que Bill Gates é cristão, o que não quer dizer que foram ou são santos. É apenas uma declaração simples de qual caminho religioso eles foram / estão seguindo.
Resposta
Steve Jobs era conhecido para alguns como o pior chefe que já tiveram, enquanto para outros ele foi o melhor chefe que já tiveram. Isso depende de quando trabalharam para ele ao longo de sua carreira.
Quando Jobs começou a Apple, ele estava em sua 20 anos e sua empresa cresceu rapidamente fora de proporção devido ao sucesso. Quando a Apple abriu o capital, o novo conselho começou lentamente a tirar a responsabilidade de Jobs. Para eles, ele era muito jovem para ser um CEO e estava tomando muitas decisões com base na emoção em vez de raciocinar.
Ele despedia funcionários na hora se cometessem erros, os embaraçava na frente do resto de suas equipes e gritava abertamente quando as coisas não saíram do seu jeito. Ele ficava tão obcecado com projetos que não se importava quanto tempo levaria ou quanto custaria para concluí-lo. Isso porque ele estava determinado a fornecer a melhor experiência do usuário. Mas isso teria um custo para a empresa.
Com isso, o conselho o levou a supervisionar apenas um projeto: o Macintosh. Jobs decidiu que esta seria sua maior criação e fez com que todos da equipe trabalhassem incansavelmente, ao mesmo tempo que os fazia sentir que estavam mudando o mundo.Sua confiança era contagiante e ele sabia como levar as pessoas além do que elas pensavam ser humanamente possível para realizar o trabalho. No entanto, a gritaria e a má gestão continuaram.
Jobs exigia mais tempo e queria que uma tecnologia cara fosse colocada no Macintosh. Por fim, o conselho demitiu Jobs e o substituiu por John Sculley, o ex-CEO da Pepsi. Jobs foi demitido da empresa que fundara.
Ele criou uma nova empresa chamada NeXT para fazer um novo sistema operacional e um novo conjunto de computadores. De acordo com a biografia de “Steve Jobs” de Walter Isaacson, “Jobs não havia moderado sua maneira de lidar com os funcionários. “Ele aplicou charme ou humilhação pública de uma forma que, na maioria dos casos, provou ser bastante eficaz”, lembrou Tribble. Mas às vezes não era. Um engenheiro, David Paulsen, trabalhou noventa horas por semana nos primeiros dez meses na NeXT. Ele desistiu quando Steve entrou em uma sexta-feira à tarde e nos disse como estava impressionado com o que estávamos fazendo ”. No final, no entanto, eles criaram um conceito incrível para um sistema operacional (que é parte da base do macOS que todos nós usamos hoje).
Aos 40 anos, Jobs se tornou CEO da Apple novamente, quando a empresa comprou a NeXT para o sistema operacional que a equipe criou. Jobs argumentou que poderia colocar a Apple de volta nos trilhos concentrando-se na criação de apenas quatro produtos.
Ao desenvolver mais tarde o conceito para as Apple Stores em 2000, Jobs e Ron Johnson começaram a discutir como a loja deveria ser configuração. Depois de atacar inicialmente, Jobs surpreendentemente recebeu o feedback e começou o conceito de loja do zero novamente.
Ao longo da década seguinte, Jobs aprendeu a ouvir os outros, tomar decisões com base na razão em vez da emoção e ainda certificou-se de espalhar a confiança que carregava dentro de si para com os outros. Era quando a maioria das pessoas adorava trabalhar para ele.
Algumas pessoas trabalham muito bem sob pressão com objetivos em mente, enquanto outras funcionam muito bem quando as pessoas ouvem e oferecem apoio. Na minha opinião pessoal, prefiro trabalhar para Jobs no final dos anos 2000 em comparação com os anos 80!
Trecho de
Steve Jobs
Walter Isaacson
Steve Jobs por Walter Isaacson na Apple Books
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