Beste svaret
Samarbeid er når to eller flere mennesker kommer sammen for å jobbe mot et mål. Og suksess handler om å nå mål. For å si det enkelt, vellykket samarbeid er å nå dine mål ved å samarbeide. Men HVA vellykket samarbeid er, er ikke den viktige delen. Den viktige delen er HVORDAN dere samarbeider med hverandre for å oppnå suksess. Og svaret på det er at det ikke er noe klart svar.
Når det gjelder vellykket samarbeid, er det ingen «en» riktig måte. Det er fordi samarbeid krever at folk jobber sammen. Og folk er ikke det samme. Derfor kan du ikke bare bruke samme metode. Du må tilpasse deg omstendighetene og handle i samsvar med dette for å sikre samarbeid. Med andre ord, du må være fleksibel.
Men på slutten av dagen er det som betyr mest, fremdeles suksess. Fordi formålet med å samarbeide med hverandre i utgangspunktet er å oppnå suksess. Det nytter ikke å samarbeide hvis du aldri når målet ditt. Det er derfor når du søker å lykkes gjennom samarbeid, må du være fleksibel med metodene dine, men sta om målet ditt. Et sitat som jeg liker veldig mye fordi det snakker den absolutte sannheten.
Svar
Det avhenger av samarbeidets natur.
Hvis ferdighetene til respektive samarbeidspartnere er komplementære og ikke akkretive (supplerende), så er reglene litt forskjellige.
Hvis hver person bringer en egen ferdighet til bordet, er viktigheten av rapport, høflighet osv. så mye mer viktig. Hvis arbeidsstyrken er en for å bygge pyramider, blir noen av disse begrensningene avslappet.
Jeg vil understreke at viktigheten av trivelig, kunnskapsrik og respektfull ledelse er kritisk. Alt for mange prosjekter mislykkes gjennom mikroforvaltning, mobbing, pisking og mangel på støtte (dvs. å holde messing fra å puste ned i arbeiders nakke), samt piskingsteam for «målinger» i stedet for arbeidsprodukt. Enhver av disse feilene kan være livsfarlig for et prosjekt; kombinasjoner kan dømme en i starten.
For små, uformelle samarbeid er ledelse unødvendig. [Beklager, HBS].
Jeg vil foreslå at de fleste samarbeid mislykkes gjennom konkurrerende alfa-hanntyper.
Fantastiske ting kan gjøres av små, små, mus som jobber samarbeidende under skjul av- mørke, og fullstendig ødelagt av en eller annen pompøs blowhard som stormer inn fra sidelinjen. Hvis det var noen rettferdighet i verden, ville AMT-er (Alpha Male Typer) forbudt av loven under dødsstraff og oppdeling fra å komme i nærheten av prosjektledelse, men akk, det er ikke tilfelle.
Samarbeid fortsette bare vellykket så lenge visjonene av sluttproduktet er i samsvar med hverandre, eller i det minste ikke er motetiske. Blindmenn som bygger en modell av en elefant, er greie, bare så lenge deres forskjellige oppfatninger er muntert innblandet i gestaltet ved påfølgende tilnærming og grasiøs overgang.