A legjobb válasz
Az együttműködés az, amikor két vagy több ember összefog egy cél érdekében. A siker pedig a célok elérését jelenti. Leegyszerűsítve: a sikeres együttműködés a közös munkával valósítja meg céljait. De mi a sikeres együttműködés, az nem a fontos rész. A fontos rész HOGYAN működik együtt egymással a siker elérése érdekében. Erre pedig az a válasz, hogy nincs egyértelmű válasz.
Amikor sikeres együttműködésről van szó, nincs „egy” helyes út. Ez azért van, mert az együttműködés megköveteli az emberek együttműködését. És az emberek nem egyformák. Éppen ezért nem csak ugyanazt a módszert alkalmazhatja. Az együttműködéshez alkalmazkodnia kell a körülményekhez, és ennek megfelelően kell eljárnia. Más szóval, rugalmasnak kell lenned.
De a nap végén a legfontosabb még mindig a siker. Mert az egymással való együttműködés célja elsősorban a siker elérése. Nincs értelme együttműködni, ha soha nem éred el a célod. Éppen ezért, amikor az együttműködésen keresztül kíván sikert elérni, rugalmasnak kell lennie a módszereivel, de makacsul kell elérnie a célját. Egy idézet, ami nagyon tetszik, mert abszolút igazságot mond.
Válasz
Ez az együttműködés jellegétől függ.
Ha a a megfelelő munkatársak kiegészítik egymást, és nem accretive (kiegészítő), akkor a szabályok kissé eltérnek.
Ha minden ember külön készséget hoz az asztalra, akkor a rapport, az udvariasság stb. fontos. Ha a munkaerő egyike a piramisok építésének, akkor ezek a korlátozások némelyikét enyhítik.
Hangsúlyozom, hogy a veleszületett, hozzáértő és tisztelettudó gazdálkodás fontossága kritikus. Túl sok projekt bukik meg mikromenedzsment, bántalmazás, ostorrepesztés és támogatás hiánya révén (azaz a réz lélegzésének megakadályozása a munkavállaló nyakában), valamint csapatok csapkodásával a „metrikák” helyett a munka-termék helyett. Ezen hibák bármelyike végzetes lehet egy projekt számára; a kombinációk eleve egyet elpusztíthatnak.
Kicsi, informális együttműködés esetén a kezelés nem szükséges. [Sajnálom, HBS].
Azt javaslom, hogy a legtöbb együttműködés versengő alfa-hím típusok révén kudarcot valljon.
Elképesztő dolgokat tehetnek félénk kis egerek, akik együttműködve dolgoznak fedél alatt. sötétség, és teljesen tönkretette valami oldalról behatoló pompás ütés. Ha igazságosság lenne a világon, akkor az AMT-ket (alfa férfitípusok) a halál és bontás büntetése alapján törvény tiltaná, hogy a projektmenedzsment közelébe kerüljenek, de sajnos ez nem így van.
Együttműködések csak addig folytassa sikeresen, amíg a végtermék elképzelései összhangban vannak egymással, vagy legalábbis nem antitetikusak. Az elefánt mintáját felépítő vakok egyértelműek, csak ha eltérő felfogásukat az egymást követő közelítés és kecses átmenet vidáman összeköti a geštalttal.