최상의 답변
공동 작업은 두 명 이상의 사람들이 함께 모여 목표를 달성하는 것입니다. 그리고 성공은 목표 달성에 관한 것입니다. 간단히 말해서 성공적인 협업이란 함께 일함으로써 목표를 달성하는 것입니다. 그러나 성공적인 공동 작업이 무엇인지는 중요한 부분이 아닙니다. 중요한 부분은 성공을 달성하기 위해 서로 협력하는 방법입니다. 그에 대한 대답은 분명한 대답이 없다는 것입니다.
성공적인 공동 작업의 경우 올바른 방법은 “하나”가 아닙니다. 공동 작업을하려면 사람들이 함께 일해야하기 때문입니다. 그리고 사람들은 동일하지 않습니다. 그렇기 때문에 같은 방법을 사용할 수 없습니다. 협력을 보장하기 위해 상황에 적응하고 그에 따라 행동해야합니다. 즉, 유연해야합니다.
하지만 결국 가장 중요한 것은 여전히 성공입니다. 애초에 서로 협력하는 목적은 성공을 달성하는 것입니다. 목표에 도달하지 않으면 협력 할 필요가 없습니다. 그렇기 때문에 협업을 통해 성공을 추구 할 때 방법에 유연하게 대처해야하지만 목표에 대해서는 완고해야합니다. 절대 진실을 말하고 있기 때문에 많이 좋아하는 인용구입니다.
답변
협업의 성격에 따라 다릅니다.
각각의 협력자는 보완 적이 지 않고 보충적이지 않다면 규칙이 약간 다릅니다.
각 사람이 테이블에 별도의 기술을 가져 오면 관계, 예의 등의 중요성이 더욱 커집니다. 중대한. 인력이 피라미드 구축을위한 인력이라면 이러한 제약 사항 중 일부는 완화됩니다.
저는 조화 롭고 지식이 풍부하며 존중하는 관리의 중요성이 중요하다는 점을 강조합니다. 너무 많은 프로젝트가 세밀한 관리, 괴롭힘, 채찍 깨기, 지원 부족 (즉, 놋쇠가 작업자의 목에 숨을 쉬지 못하도록 함)뿐 아니라 작업 제품 대신 “메트릭”을 위해 팀을 채찍질하여 실패합니다. 이러한 결함 중 하나는 프로젝트에 치명적일 수 있습니다. 조합은 처음에 하나를 파괴 할 수 있습니다.
작고 비공식적 인 공동 작업의 경우 관리가 필요하지 않습니다. [죄송합니다, HBS].
대부분의 협력은 알파-남성 유형과의 경쟁을 통해 실패한다고 제안합니다.
놀라운 일은 엄폐물 아래에서 협력하여 일하는 소심한 작은 쥐가 할 수 있습니다. 어두움, 그리고 부업에서 쏟아져 들어오는 화려 함으로 완전히 망가졌습니다. 세상에 정의가 있다면 AMT (Alpha Male Types)는 사형에 따라 법으로 금지되며 프로젝트 관리에 가까워지는 일이 없습니다.하지만 안타깝게도 그렇지 않습니다.
협업 최종 제품의 비전이 서로 일치하거나 적어도 정반대가 아닌 경우에만 성공적으로 계속됩니다. 시각 장애인이 코끼리 모형을 만드는 것은 간단합니다. 단, 서로 다른 인식이 연속적인 근사 및 우아한 전환을 통해 게슈탈트와 유쾌하게 맞 물리는 경우에만 가능합니다.