¿Por qué dice ' logo ' sobre el logo de Nike en Serena Williams ' ¿tutu para el US Open?

Mejor respuesta

El diseñador de esta colección (Virgil Abloh de Off-White) ha utilizado el dispositivo «LOGO» en la mayoría de sus colaboraciones con Nike. Es conocido por usar citas alrededor de frases o palabras para llamar la atención sobre ellas y proporcionar un nivel de desapego e ironía. Está haciendo una declaración sobre la naturaleza de los logotipos y de la palabra en sí.

Aquí hay una cita de él sobre el tema:

«Puede usar la tipografía y la redacción para cambiar completamente la percepción de una cosa sin cambiar nada ”, explicó Abloh a 032c. “ Si tomo una sudadera de hombre y escribo “mujer” en la espalda, eso es arte ”.

Considera que el uso de las citas y el cuestionamiento de la idea de logotipos es parte de su “arte”. (¿Ves lo que hice allí?)

Respuesta

Aquí hay muchas respuestas bien razonadas y que suenan inteligentes. Desafortunadamente, todos están esencialmente equivocados, por varias razones. En primer lugar, vale la pena mencionar que adidas ha vendido raquetas de tenis varias veces durante su historia. Hicieron varios marcos de madera y metal durante la era anterior al grafito en la década de 1970.

También vendieron un marco de grafito bastante famoso en la década de 1980 con el que jugó Ivan Lendl llamado GTX. De hecho, se diseñó toda una línea de raquetas en torno a esa raqueta, incluidos los derribos para el canal masivo.

Luego, en 2008, lanzaron una nueva línea de raquetas, con nombres tomados de sus silos de zapatillas de tenis: Barricade, Response y Feather.

Desafortunadamente , finalmente no tuvieron mucho éxito con esta línea y ya no están en el negocio de las raquetas. Pero ciertamente lo han sido, incluso en un pasado relativamente reciente.

Entonces, ¿por qué Nike y adidas no venden raquetas actualmente? Primero eliminemos las razones que la gente cita y que no son el caso:

  • No es por los costos de I + D, que son muy exagerados en estos días (ya que no ha habido cambios importantes en la tecnología de raquetas). en más de 25 años). La verdad es que en la actualidad casi no se realiza I + D en ninguno de los fabricantes de raquetas actuales. Claro, tienen un «equipo» o algunas personas trabajando en él, pero todas las empresas han reducido considerablemente sus gastos en esta área.
  • Tampoco la razón de Nike / adidas para no estar en el juego se basa en La oferta de una empresa de raquetas debe ser única. Las mejores marcas del juego en la actualidad; Babolat, Wilson y Head; todos venden esencialmente productos de paridad. Cuando uno sale con una raqueta popular, los demás crean rápidamente un marco que es básicamente una copia de ese marco en términos de especificaciones. Y ninguna de sus ofertas es nueva o revolucionaria (juego de palabras).
  • La razón tampoco se basa en la falta de respaldo potencial. Todas las empresas de raquetas actuales conservan a los profesionales que impulsan al menos algunas ventas de raquetas para ellos. Y Nike y adidas tienen una gran cantidad de atletas y contactos en ese mundo que serían apropiados. Si ese fuera el problema, les iría mejor que a las otras empresas.
  • Ciertamente, no es el grado de dificultad para fabricar raquetas. Ningún fabricante actual está fabricando sus propios marcos, aparte de Yonex. Todas las demás empresas utilizan OEM en China, al igual que cualquier recién llegado al campo. De hecho, muchos de los moldes que se utilizan son de dominio público, y una nueva empresa podría simplemente copiar los marcos existentes, como hizo Solinco cuando ingresaron al mercado a mediados de los años 2000. Para Nike o adidas, esto sería un juego de niños.
  • En realidad, ni siquiera se trata del tamaño de la audiencia, como plantea una respuesta. Si bien una gran audiencia nueva sería útil, hay suficientes personas que juegan al tenis en todo el mundo para vender muchas más raquetas de las que venden algunos otros tipos de artículos deportivos cada año. A pesar de que las raquetas esencialmente no se desgastan en estos días, los fabricantes han convencido a la mayoría de los consumidores de que necesitan lo último y lo mejor, o al menos necesitan renovar un marco viejo y cansado que se ha utilizado durante algunos años.
  • No es la necesidad de una nueva tecnología especial para entrar. Como se mencionó anteriormente, nadie en la categoría ha tenido ninguna tecnología nueva en 25 años. Ha sido muy fácil para los fabricantes convencer a los consumidores de que hay algo nuevo debajo de la pintura, aunque no lo haya. Y Nike y adidas son maestros en el marketing de este tipo de historias, como ya lo hacen en sus otros productos.
  • Tampoco es la necesidad de conocimientos técnicos en la categoría. Como se mencionó anteriormente, los OEM en China fabrican esencialmente todas las raquetas de todos modos, y simplemente se les puede contratar para suministrar raquetas que sean tecnológicamente similares a las de todos los demás.
  • No es que Nike y adidas sean solo empresas de ropa y no se ocupe de artículos deportivos duros.Tanto Nike como adidas tienen grandes negocios de balones de fútbol, ​​entre muchos otros. Ya están en el negocio de los artículos deportivos.

Entonces, si no es ninguna de esas cosas sugeridas aquí por otros, ¿qué diablos podría ser? La respuesta es sorprendentemente básica. El negocio de las raquetas de tenis es un negocio TERRIBLE. Los márgenes en el mercado son muy estrechos, y ninguna de las empresas lo gana. Apenas se puede ganar dinero en el mercado de la forma en que está estructurado actualmente. No es que no haya suficiente gente para comprar raquetas, es que las raquetas son tan baratas que nadie puede obtener una ganancia que sea lo suficientemente grande como para que adidas o Nike las busquen. Hace algunos años, lo intentaron cuando los márgenes eran un poco menos ajustados. Pero a diferencia de casi todos los demás tipos de bienes de consumo que pueda imaginar, las raquetas de tenis no han cambiado de precio desde la década de 1980. Y no me refiero a la inflación o dólares ajustados por tiempo. Me refiero a dólares reales. En la década de 1980, la mayoría de las raquetas de rendimiento costaban entre $ 150 y $ 350 USD. Hoy, en 2019, la mayoría de las raquetas de tenis de alto rendimiento cuestan entre $ 150 y $ 250 USD. Es una combinación de consumidores que simplemente no han estado dispuestos a pagar más y los fabricantes tienen demasiado miedo o no son lo suficientemente inteligentes como para encontrar una manera de hacer que paguen más. Y el juego de las tecnologías falsas y fingir que las raquetas se desgastan no ha ayudado en nada. Las compañías de raquetas cavaron su propia tumba persiguiendo el mercado de una manera que sugiere que las raquetas son desechables. Y ahora, se quedan en un negocio en el que ninguna empresa en su sano juicio entraría, porque simplemente no es rentable. La fabricación ha cambiado a dos o tres grandes fabricantes de equipos originales porque nadie más puede ganar dinero construyendo raquetas de tenis. Incluso las empresas que tenían sus propias fábricas (por ejemplo, Head) ahora las han cerrado, además de Yonex en Japón. Entonces, ¿por qué demonios querrían Nike o adidas lanzarse a esta refriega? Gastarían mucho dinero lanzando, y no hay forma posible de recuperar el dinero suficiente para que valga la pena hacerlo a menos que puedan alterar por completo la psicología del consumidor del tenis. Puede suceder eventualmente, pero no está sucediendo ahora. Y será necesario colocar bloques de construcción importantes antes de que los precios puedan comenzar a subir nuevamente, principalmente en el área de retratar las raquetas de tenis como piezas de equipo de alta calidad que duran muchos años y, por lo tanto, merecen una mayor inversión. Junto con eso, tendrán que comenzar a construir raquetas que se fabrican con mayor calidad y tolerancias más estrictas en lugar de costos más bajos, para ganarse la confianza del consumidor. El esquí y el golf han tenido un poco más de éxito en esto, pero aún no lo suficiente como para tentar a los gigantes deportivos en el mercado del tenis tal como existe actualmente.

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