Pourquoi dit-il ' logo ' au-dessus du logo de Nike sur Serena Williams ' tutu pour lUS Open?

Meilleure réponse

Le concepteur de cette collection (Virgil Abloh de Off-White) a utilisé le dispositif «LOGO» dans la plupart de ses précédents collaborations avec Nike. Il est connu pour utiliser des citations autour de phrases ou de mots pour attirer lattention sur eux et fournir un niveau de détachement et dironie. Il fait une déclaration sur la nature des logos et du mot lui-même.

Voici une citation de lui sur le sujet:

«Vous pouvez utiliser la typographie et le libellé pour changer complètement la perception « Abloh a expliqué à 032c.  » Si je prends un sweat-shirt pour homme et que jécris « femme » sur son dos, cest de lart.  »

Il considère que lutilisation des citations et la remise en question de lidée de logos font partie de son «art». (Voyez ce que jai fait là-bas?)

Réponse

Il y a beaucoup de réponses bien raisonnées et intelligentes ici. Malheureusement, ils sont tous essentiellement faux, pour un certain nombre de raisons. Tout dabord, il convient de mentionner quAdidas a en fait vendu des raquettes de tennis à plusieurs reprises au cours de son histoire. Ils ont fabriqué un certain nombre de cadres en bois et en métal à lépoque pré-graphite dans les années 1970.

Ils ont également vendu un cadre en graphite assez célèbre dans les années 1980 avec lequel Ivan Lendl a joué appelé le GTX. En fait, il y avait toute une gamme de raquettes conçue autour de cette raquette, y compris les démontages pour le canal de masse.

Puis en 2008, ils ont lancé une nouvelle ligne de raquettes, avec des noms tirés de leurs silos de chaussures de tennis: Barricade, Response et Feather.

Malheureusement , ils nont finalement pas eu beaucoup de succès avec cette ligne et ne sont plus dans le secteur de la raquette. Mais ils l’ont certainement été, même dans un passé assez récent.

Alors pourquoi Nike et adidas ne vendent-ils pas actuellement de raquettes? Commençons par éliminer les raisons que les gens citent qui ne sont pas le cas:

  • Ce nest pas à cause des coûts de R&D, qui sont grandement exagérés ces jours-ci (car il ny a pas eu de changements majeurs dans la technologie des raquettes depuis plus de 25 ans). La vérité est que presque aucune R&D nest en cours chez les fabricants actuels de raquettes. Bien sûr, ils ont une «équipe» ou quelques personnes qui y travaillent, mais les entreprises ont toutes considérablement réduit leurs dépenses dans ce domaine.
  • La raison pour laquelle Nike / adidas ne fait pas partie du jeu nest pas non plus basée sur loffre dune entreprise de raquettes doit être unique. Les meilleures marques du jeu aujourdhui; Babolat, Wilson et Head; tous vendent essentiellement des produits de parité. Quand on sort avec une raquette populaire, les autres créent rapidement un cadre qui est essentiellement une copie de ce cadre en termes de spécifications. Et aucune de leurs offres nest nouvelle ou ne change la donne (jeu de mots).
  • La raison nest pas non plus basée sur le manque de potentiel dapprobation. Toutes les sociétés de raquettes actuelles retiennent des professionnels qui réalisent au moins quelques ventes de raquettes pour eux. Et Nike et adidas ont tous deux une énorme écurie dathlètes et de contacts dans ce monde qui seraient appropriés. Si tel était le problème, ils feraient mieux que les autres sociétés.
  • Ce n’est certainement pas le degré de difficulté à fabriquer des raquettes. Aucun fabricant actuel ne fabrique ses propres montures, à part Yonex. Toutes les autres entreprises utilisent des OEM en Chine, de même que tout nouveau venu sur le terrain. En fait, bon nombre des moules utilisés sont du domaine public et une nouvelle entreprise pourrait simplement copier des cadres existants, comme Solinco la fait lors de leur entrée sur le marché au milieu des années 2000. Pour Nike ou adidas, ce serait un jeu d’enfant.
  • Ce n’est même pas vraiment une question de taille d’audience, comme le suggère une réponse. Même si un nouveau public énorme serait utile, il y a suffisamment de gens qui jouent au tennis dans le monde pour vendre beaucoup plus de raquettes que certains autres types darticles de sport en vendent chaque année. Même si les raquettes ne susent pratiquement pas de nos jours, les fabricants ont convaincu la plupart des consommateurs quils ont besoin des derniers et meilleurs ou du moins doivent rafraîchir un vieux cadre fatigué qui est utilisé depuis quelques années.
  • Ce nest pas la nécessité dune nouvelle technologie spéciale pour faire son entrée. Comme mentionné précédemment, personne dans cette catégorie na eu de nouvelle technologie en 25 ans. Il a été très facile pour les fabricants de convaincre les consommateurs qu’il y avait quelque chose de nouveau sous la peinture, même s’il n’y en a pas. Et Nike et adidas maîtrisent le marketing de ce type d’histoire, comme ils le font déjà dans leurs autres produits.
  • Ce n’est pas non plus le besoin d’expertise technique dans la catégorie. Comme mentionné précédemment, les OEM en Chine fabriquent essentiellement toutes les raquettes de toute façon, et ils peuvent simplement être engagés pour fournir des raquettes qui sont technologiquement similaires à celles de tout le monde.
  • Ce nest pas que Nike et adidas ne sont que des entreprises de vêtements et ne traitez pas avec des articles de sport durs.Nike et adidas ont de grandes entreprises de ballons de football, entre autres. Ils travaillent déjà dans le secteur des équipements de sport.

Donc, si ce n’est aucune de ces choses suggérées par d’autres, alors que diable pourrait-il être? La réponse est étonnamment basique. Le secteur des raquettes de tennis est une entreprise TERRIBLE. Les marges sur le marché sont minces comme un rasoir, et aucune des entreprises ny fait un mort. Il n’ya pratiquement pas d’argent à gagner sur le marché tel qu’il est actuellement structuré. Ce n’est pas qu’il n’y ait pas assez de monde pour acheter des raquettes, c’est que les raquettes sont si bon marché que personne ne peut en tirer un profit qui serait assez important pour quAdidas ou Nike le poursuivent. Il y a quelques années, ils ont essayé lorsque les marges étaient légèrement moins serrées. Mais contrairement à presque tous les autres types de biens de consommation auxquels vous pouvez penser, les prix des raquettes de tennis nont pas changé depuis les années 1980. Et je ne veux pas dire en dollars ajustés en fonction de l’inflation ou du temps. Je veux dire en dollars réels. Dans les années 1980, la plupart des raquettes de performance coûtaient entre 150 $ et 350 $ USD. Aujourdhui, en 2019, la plupart des raquettes de tennis performantes coûtent entre 150 $ et 250 $ USD. Il s’agit d’une combinaison de consommateurs qui n’ont tout simplement pas été disposés à payer plus et de fabricants ayant trop peur ou pas assez intelligents pour trouver un moyen de les amener à payer plus. Et le jeu des fausses technologies et de la prétention que les raquettes susent na pas aidé les choses. Les entreprises de raquettes ont creusé leur propre tombe en chassant le marché dune manière qui suggère que les raquettes sont jetables. Et maintenant, ils sont laissés dans une entreprise dans laquelle aucune entreprise sensée ne pourrait entrer, car ce nest tout simplement pas rentable. La fabrication est passée à deux ou trois grands équipementiers car personne dautre ne peut gagner de largent en fabriquant des raquettes de tennis. Même les entreprises qui avaient leurs propres usines (par exemple Head) les ont maintenant fermées, à lexception de Yonex au Japon. Alors pourquoi diable Nike ou adidas voudraient-ils se lancer dans cette mêlée? Ils dépenseraient beaucoup dargent pour le lancement, et il ny a aucun moyen possible de récupérer suffisamment dargent pour que cela en vaille la peine, à moins quils ne modifient complètement la psychologie du consommateur de tennis. Cela peut éventuellement arriver, mais cela ne se produit pas maintenant. Et des éléments de base sérieux devront être posés avant que les prix puissent recommencer à augmenter, principalement dans le domaine de la présentation des raquettes de tennis comme des équipements de haute qualité qui durent de nombreuses années et méritent donc un investissement plus important. Parallèlement à cela, ils devront commencer à construire des raquettes fabriquées avec une qualité supérieure et des tolérances plus strictes plutôt que des coûts inférieurs, pour gagner la confiance du consommateur. Le ski et le golf ont eu un peu plus de succès dans ce domaine, mais pas encore assez pour attirer les géants du sport sur le marché du tennis tel quil existe actuellement.

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