Bästa svaret
Samarbete är när två eller flera personer samlas för att arbeta mot ett mål. Och framgång handlar om att uppnå mål. För att helt enkelt uttrycka det, lyckat samarbete är att nå dina mål genom att arbeta tillsammans. Men VAD framgångsrikt samarbete är inte den viktiga delen. Den viktiga delen är HUR ni ska samarbeta med varandra för att uppnå framgång. Och svaret på det är att det inte finns något tydligt svar.
När det gäller framgångsrikt samarbete finns det ingen ”rätt” väg. Det beror på att samarbete kräver att människor arbetar tillsammans. Och människor är inte desamma. Därför kan du inte bara använda samma metod. Du måste anpassa dig till omständigheterna och agera därefter för att säkerställa samarbete. Med andra ord måste du vara flexibel.
Men i slutet av dagen är det viktigaste fortfarande framgång. För att syftet med att samarbeta med varandra i första hand är att uppnå framgång. Det är ingen mening att samarbeta om du aldrig når ditt mål. Därför måste du vara flexibel med dina metoder men envis om ditt mål när du försöker lyckas genom samarbete. Ett citat som jag gillar mycket eftersom det talar den absoluta sanningen.
Svar
Det beror på typ av samarbete.
Om kompetensen hos respektive samarbetspartner är kompletterande och inte accretiva (kompletterande), då är reglerna lite annorlunda.
Om varje person tar med en separat skicklighet till bordet, är vikten av rapport, artighet etc. allt mer Viktig. Om arbetskraften är en för att bygga pyramider, är några av dessa begränsningar avslappnade.
Jag vill betona att vikten av en trevlig, kunnig och respektfull ledning är avgörande. Alltför många projekt misslyckas genom mikroförvaltning, mobbning, piskknäckning och brist på stöd (dvs. att hålla mässingen från att andas ner i arbetarens hals), liksom piskningsteam för ”mätvärden” i stället för arbetsprodukten. Någon av dessa fel kan vara dödlig för ett projekt; kombinationer kan döma en i början.
För små, informella samarbeten är hantering onödig. [Ursäkta, HBS].
Jag föreslår att de flesta samarbeten misslyckas genom konkurrerande alfa-manliga typer.
Fantastiska saker kan göras av blygsamma små möss som arbetar tillsammans under skydd av- mörker och förstördes fullständigt av någon pompös blowhard stormar in från sidan. Om det fanns någon rättvisa i världen skulle AMT (Alpha Male Typer) vara förbjudet enligt lag enligt dödsstraff och uppdelning från att komma någonstans nära projektledning, men tyvärr är det inte fallet.
Samarbeten fortsätt framgångsrikt bara så länge som visioner av slutprodukten överensstämmer med varandra, eller åtminstone inte är antitiska. Blindmän som bygger en modell av en elefant är okomplicerade, bara så länge deras olika uppfattningar är glatt inblandade i gestalt genom successiv approximation och graciös övergång.