Legjobb válasz
A kollekció tervezője (Virgil Abloh, az Off-White-ból származik) a korábbi „LOGO” eszközt használta együttműködés a Nike-val. Ismert, hogy idézetekkel használja a kifejezéseket vagy szavakat, hogy felhívja a figyelmet rájuk, és bizonyos mértékű elszakadást és iróniát teremtsen. Nyilatkozatot tesz a logók és maga a szó természetéről.
Íme egy idézet tőle a témáról:
„A tipográfia és a megfogalmazás segítségével teljesen megváltoztathatja a felfogást egy dolgot anélkül, hogy bármit is változtatna rajta ”- magyarázta Abloh a következővel: 032c.
Az idézetek használatát és a logók ötletének megkérdőjelezését „művészetének” tekinti. (Lásd, mit csináltam ott?)
Válasz
Sok jól megalapozott és okosan hangzó válasz található itt. Sajnos mindegyik lényegében téved, számos okból. Először is érdemes megemlíteni, hogy az Adidas valójában története során többször is értékesített teniszütőt. Az 1970-es években a grafit előtti korszakban számos fa- és fémkeretet készítettek.
Az 1980-as években egy meglehetősen híres grafitkeretet is eladtak, amellyel Ivan Lendl GTX néven játszott. Valójában az ütő körül egy teljes ütősort terveztek, beleértve a tömegcsatorna eltávolítását is.
Majd 2008-ban, elindítottak egy új ütősort, a teniszcipő silókból vett nevekkel: Barricade, Response és Feather.
Sajnos , végül nem voltak túl sikeresek ezzel a vonallal, és már nem foglalkoznak az ütőszakmával. De bizonyára voltak, még a meglehetősen közelmúltban is.
Akkor miért nem árulnak ütőket a Nike és az Adidas? Először kiküszöbölik az emberek által hivatkozott okokat, amelyek nem így vannak:
- Ez nem a K + F költségeinek köszönhető, amelyek manapság nagyon eltúloznak (mivel a rakétatechnikában nem történt jelentős változás.) több mint 25 év alatt). Az az igazság, hogy a jelenlegi ütőgyártók egyikén sem folyik szinte semmilyen kutatás-fejlesztés. Biztos, hogy van egy „csapatuk” vagy néhány ember dolgozik rajta, de a cégek mind jelentősen csökkentették e téren a kiadásaikat.
- A Nike / adidas sem az az oka, hogy nem szerepel a játékban. egy ütőcég kínálatának egyedinek kell lennie. A játék legjobb márkái ma; Babolat, Wilson és Head; mind lényegében paritásos termékeket árul. Amikor az egyik népszerű ütővel jelenik meg, a többiek gyorsan létrehoznak egy keretet, amely a specifikációk szempontjából alapvetően ennek a keretnek a másolata. És egyik felajánlásuk sem új, vagy játékmódosító (szójáték célja).
- Az ok sem a jóváhagyási lehetőségek hiányán alapul. Az összes jelenlegi ütőcég megtartja azokat a profikat, akik legalább némi ütőt értékesítenek számukra. És a Nike-nak és az Adidas-nak is van egy hatalmas istállója a sportolóknak és a kapcsolatok a világon, akik megfelelőek lennének. Ha ez lenne a kérdés, akkor jobban járnának, mint a többi vállalat.
- Ez bizony nem az ütők készítésének nehézségét jelenti. A Yonex-en kívül egyetlen jelenlegi gyártó sem készíti el saját kereteit. Minden más vállalat OEM-gyártókat használ Kínában, és ugyanez lehet a pályán minden újonc. Valójában a használt öntőformák közül sok köztulajdonban van, és egy új vállalat egyszerűen lemásolhatja a meglévő képkockákat, ahogyan Solinco tette, amikor a 00-as évek közepén beléptek a piacra. A Nike vagy az adidas számára ez gyerekjáték lenne.
- Ez nem is igazán a közönség nagyságát jelenti, ahogy az egyik válasz megfogalmazza. Bár egy hatalmas új közönség hasznos lehet, a világon elég sok ember teniszezik, hogy sokkal több ütőt adjon el, mint néhány más típusú sportcikk évente. Annak ellenére, hogy manapság az ütők lényegében nem kopnak, a gyártók meggyőzték a legtöbb fogyasztót arról, hogy a legfrissebbre és a legnagyobbra van szükségük, vagy legalábbis fel kell frissíteniük egy fáradt, régi, néhány éve használt keretet.
- Nem feltétlenül szükséges új speciális technológiát betörni. Amint azt korábban említettük, a kategória senkinek sem volt új technológiája 25 év alatt. A gyártóknak nagyon könnyű volt meggyőzni a fogyasztókat arról, hogy van valami új a festék alatt, pedig nincs. A Nike és az Adidas pedig az ilyen típusú történetek marketingjének mestere, hiszen ezt már más termékeikben is megcsinálják.
- Ezenkívül nem szükséges a műszaki szakértelem a kategóriában. Amint azt korábban említettük, a kínai gyártók amúgy is lényegében az összes ütőt gyártják, és egyszerűen szerződtethetők olyan ütők szállítására, amelyek technológiailag hasonlóak a többiekéhez.
- Nem arról van szó, hogy a Nike és az Adidas csak ruházati cégek és ne foglalkozz kemény sporteszközökkel.Mind a Nike, mind az Adidas hatalmas futball-labda vállalkozással rendelkezik, sok más mellett. Már a sportárukkal foglalkoznak.
Tehát ha ez nem egy, mások által itt javasolt dolog, akkor mi lehet a földön? A válasz meglepően alapvető. A teniszütő szakma SZÉLETES vállalkozás. A piac árrése borotvavékony, és egyik vállalat sem végez ezzel. Alig lehet pénzt keresni a piacon a jelenlegi felépítésének megfelelően. Nem arról van szó, hogy nincs elég ember az ütők megvásárlásához, hanem az, hogy az ütők olyan olcsóak, hogy senki sem tudna olyan profitot elérni rajta, amely akkora lenne, hogy az Adidas vagy a Nike folytathassa. Néhány évvel ezelőtt megpróbálták, amikor a margók valamivel kevésbé voltak szűkek. De ellentétben szinte minden más típusú fogyasztási cikkel, amelyre gondolhat, a teniszütők ára az 1980-as évek óta nem változott. És nem az inflációval vagy az időhöz igazított dollárral értem. Mármint tényleges dollárban. Az 1980-as években a legtöbb teljesítményütő 150 és 350 USD közé került. Ma, 2019-ben a legtöbb teljesítményű teniszütő 150 és 250 USD közé kerül. Ez olyan fogyasztók kombinációja, akik egyszerűen nem voltak hajlandók többet fizetni, és a gyártók túlságosan féltek vagy nem voltak elég okosak ahhoz, hogy megtalálják a módját, hogy többet fizessenek. És a hamis technológiák játéka és az ütők elhasználódásának színlelése nem segített. Az ütőstársaságok úgy ásták el saját sírjukat, hogy úgy űzték a piacot, hogy az ütők eldobhatók. És most olyan üzleti életben maradnak, amelybe egyetlen józan társaság sem kerülne bele, mert egyszerűen nem nyereséges. A gyártás két vagy három nagy OEM-re váltott át, mert senki sem kereshet pénzt teniszütők építésével. Még azok a cégek is bezárták őket, amelyeknek saját gyáruk volt (pl. Head), a japán Yonex-en kívül. Akkor miért akarna a Nike vagy az Adidas beleugrani ebbe a csatába? Nagyon sok pénzt költenének az indításra, és nincs mód arra, hogy elég pénzt visszafizessünk ahhoz, hogy érdemes legyen megtenni, hacsak nem tudják teljesen megváltoztatni a tenisz fogyasztói pszichológiáját. Előfordulhat végül, de most nem. És komoly építőelemeket kell fektetni, mielőtt az árak újra növekedni kezdenek, főleg azon a területen, ahol a teniszütőket magas színvonalú felszerelésként ábrázolják, amelyek hosszú évekig tartanak, és ezért nagyobb beruházást érdemelnek. Ezzel együtt el kell kezdeniük az ütők felépítését, amelyek alacsonyabb költségek helyett jobb minőségű és szigorúbb tűréshatárokkal készülnek, hogy elnyerjék a fogyasztó bizalmát. A síelés és a golf ebben valamivel sikeresebb volt, de még mindig nem elegendő ahhoz, hogy a jelenlegi óriási teniszpiacra csábítsa a sportóriásokat.