Jeg er ferskere. Jeg er valgt av Syntel og Cognizant. Å bli med i Syntel er i mars, men jeg vet ikke om Cognizant, og Syntel-stillingen min vil være i Pune. Hvilken skal jeg velge og hvorfor?


Beste svaret

Egentlig er Syntel & Cognizant begge veldig gode selskaper. Mitt forslag er at hvis du er fra IT-bakgrunn, foretrekker du Cognizant fordi du kan lære veldig mye relatert til programvare, ettersom de hovedsakelig er mer konsentrerte mot programvare, ettersom trening og coaching vil være langt mer overbevisende for deg og kan være overbevisende for deg å utvikle dine ferdigheter. Men hvis du er fra en hvilken som helst annen bakgrunn, er mitt forslag at du foretrekker Syntel, da de er en av de største kjente innen virksomhetsleverandører som de også er i IT. Syntel konsentrerer seg mest om forretningsløsninger. Så nå er det ditt valg å velge det du faktisk vil ha og hvilket felt du kommer fra? så velg deretter. Alt det beste.

Svar

Det burde definitivt være bra fra den høyere ledelsens perspektiv uten de ville ikke gå for det. Hold unna ballparkene (ikke en MBA), la oss generelt kortfattet analysere over dette anskaffelsens fakta og viktige spørsmål de ansatte KAN møte i løpet av en M&A.

Sannsynlige bekymringer / ulemper med M & A fra ansattes perspektiv:

  1. Jobbsikkerhet:
  2. Håper at jobbsikkerheten vil være den samme eller vil øke, men ikke redusere. Nyhetene er fremstilt på en måte som AToS ønsket å få lansert i Nord-Amerika, så det kan ikke være lurt å rote med dagens strukturer.
  3. Kompensasjon og fordeler:
  4. Større selskap, større tall. Så kunne være ganske sikker på at kompensasjon ikke er noe mindre enn det Syntel allerede hadde gitt.
  5. Seniorledelse:
  6. Visdom er en belønning for erfaring og bør deles! For ikke å nevne at bare den nåværende toppledelsen kan forutsi og takle eventuelle problemer innen Syntel, men hvis flertallet av teamet flytter til AToS, er det en velsignelse. Håper dette vil skje.
  7. Kundens reaksjon:
  8. Denne er uforutsigbar! Jeg føler personlig at vi skal bevise konsistensen som en organisasjon for kundene. Mislykket som kan føre til at de antar at noe er galt med disse M & A-prosessene og endringene. Med tunge konkurrenter rundt, tar vi kanskje ikke sjansen for selv små avvik; resultatene kan være katastrofale.
  9. Organisasjonskultur:
  10. Frankrike / fransk-basert selskap som overtar Syntel, som hovedsakelig er amerikansk / indisk / engelsk. Dette kan bli interessant;)
  11. Muligheter:
  12. Bezons, Frankrike! Høres så kult ut å jobbe i et selskap med hovedkontor i nærheten av PARIS! Selv om Syntel har en god base i Storbritannia, er IMO i Frankrike ganske ny. Så mye å utforske muligheter.

Syntel er et så flott selskap å jobbe med. Jeg ville ikke være i stand til å sidestille siden dette er mitt første og eneste selskap jeg har jobbet med frem til i dag. Gode ​​læringsmuligheter, veldig høy mulighet for besøk / stedfortredere på stedet.

AToS – Nytt navn, men veldig fascinerende å google om det. Konsernsjefen, Thierry Breton, var professor i Harvard, tidligere minister for økonomi og industri i Frankrike. Nok sagt og ingen fortvilelse!

Så basert på alle ovennevnte fakta; AToS anskaffer Syntel ser virkelig lovende ut for eksisterende Syntel-ansatte. Fingrene krysset og håpet på det beste!

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *